Uno sguardo in Employee Productivity
Che cos'e la produttivita dei dipendenti?
Per affrontare correttamente la produttivita dei dipendenti in relazione alle operazioni aziendali esistenti, dobbiamo comprendere le definizioni di efficienza e produttivita. L'efficienza e il sistema che utilizza la minor quantita di input per produrre la massima quantita di output. La
produttivita e il processo di efficienza, la produttivita e efficienza nella pratica. Sia l'efficienza che la produttivita sono misurate rispetto alle metriche medie dei dipendenti che fanno manodopera simile.
Nel contesto del luogo di lavoro, la produttivita e il processo di utilizzo ideale di risorse accessibili per produrre la massima quantita di beni o servizi di qualita. In un contesto aziendale, le risorse sono variabili, che vanno dalla manodopera all'inventario. A seconda della tua azienda, il tuo prodotto o servizio include oggetti o operazioni che generano profitti aziendali.
Ci sono apparentemente infinite risorse, servizi e prodotti che dipendono da ogni singola attivita che i professionisti aziendali devono prendere in considerazione.
I proprietari di aziende possono migliorare la produttivita dei dipendenti ottenendo una migliore comprensione dell'efficienza e della produttivita e dei modi in cui influiscono sui profitti aziendali. Indipendentemente dal settore specifico, la produttivita dei dipendenti e indispensabile per il successo e la durata di ogni azienda.
L'importanza dietro la produttivita dei
dipendenti sono la risorsa e l'investimento piu importanti che qualsiasi azienda possiede. Affinche i dipendenti siano considerati un buon investimento, devono produrre piu denaro di quanto i loro salari costino all'azienda.
Se i dipendenti non sono produttivi, probabilmente non restituiranno tanto reddito alla societa quanto costano e molte volte possono effettivamente finire per costare i soldi dell'azienda. Tenendo conto di questo, i proprietari di imprese si rendono conto che il miglioramento della produttivita dei dipendenti riflette direttamente nella loro redditivita e si traduce in un'azienda di maggior successo e di lunga durata. Ulteriori vantaggi dei dipendenti produttivi include-
- Motivazione- I dipendenti che sono produttivi possono aiutare a motivare gli altri dipendenti a salire fino al loro livello. I dipendenti che sono riconosciuti per il loro duro lavoro spesso aumentare il morale e la cultura aziendale generale
- Servizio clienti- I dipendenti produttivi sono piu propensi a fornire un servizio clienti piu veloce e migliore rispetto ai dipendenti improduttivi. Persone piacevoli faranno sentire i vostri clienti piu a loro agio a cercare assistenza e probabilmente si tradurra in piu referral e future proposte aziendali
- Crescita- Come risultato di un aumento dei ricavi e dipendenti piu efficienti, le aziende avranno piu risorse a disposizione per diretto verso l'espansione e la crescita della
Efficienza vs produttivita- cosa conta di piu?
Sebbene le definizioni di efficienza e produttivita possano apparire molto simili a livello della superficie, hanno molte funzioni diverse. Le grandi aziende si concentrano maggiormente sulla produttivita piuttosto che sull'efficienza.
Mentre l'efficienza e produrre lo stesso con meno, la produttivita e produrre di piu con lo stesso. L'efficienza e piu focalizzata sulla diminuzione, ad esempio riducendo le ore dei dipendenti o aumentando meno nuovi talenti.
D' altra parte, la produttivita si concentra sull'espansione della produzione. Facendo di piu con le risorse disponibili, le aziende possono ottimizzare e continuare a crescere, invece di ridimensionare.
Professionisti che si concentrano sull'efficienza cerchera sprechi per eliminare e ridurre al minimo laddove possibile. Professionisti che si concentrano sulla produttivita cerchera luoghi per migliorare e crescere.
Non e sensato proiettare un profitto sostenibile a lungo termine aumenta se l'attenzione manageriale e sul taglio verso il basso invece di espansione. La crescita delle aziende topline e migliorata quando si confrontano le minacce alla produttivita e lo sforzo e incentrato sull'espansione anziche sulle restrizioni.
Misurazione corretta della
produttivita La produttivita puo essere misurata sul posto di lavoro attraverso l'uso di calcolatori di produttivita e vari sistemi di feedback.
La produttivita e abbastanza difficile da misurare, poiche spesso ci sono molti fattori da considerare per comprendere il quadro completo. Alcuni compiti, progetti e obiettivi sono difficili da quantificare e tradurre nell'equazione della produttivita.
Ad esempio, come si puo quantificare la produttivita di una riunione di pranzo rispetto allo stesso tempo trascorso a organizzare lo spazio ufficio? Puo essere difficile comprendere gli effetti a lungo termine e a breve termine di alcune azioni.
Misurare la qualita del lavoro di un dipendente e molto piu difficile da fare che misurare la quantita di esso. I seguenti suggerimenti aiuteranno i professionisti a misurare la produttivita sul posto di lavoro-
- Recensioni delle prestazioni- Utilizzare le revisioni coerenti delle prestazioni al fine di riconoscere i benchmark raggiunti e analizzare i progressi complessivi
- Sondaggi di feedback- Fornire ai clienti con l'opportunita di valutare la loro esperienza di servizio clienti aiutera gli imprenditori a riconoscere quali dipendenti hanno spazio per migliorare e quali dipendenti meritano un riconoscimento speciale
- Chiare aspettative- Per aumentare le prestazioni, un dipendente deve essere sicuro di quale sia il loro ruolo responsabilita e aspettative sono
- Analizzare le attivita completate nel tempo trascorso- Invece di concentrarsi sulle ore trascorse per le singole attivita, aiuta ad analizzare la produttivita a un livello piu ampio esaminando una varieta di attivita e un gruppo di dipendenti anziche singoli
Miglioramento della produttivita sul posto di lavoro I professionisti
aziendali possono applicare suggerimenti sulla produttivita nelle operazioni aziendali per promuovere l'efficienza, l'efficacia e la responsabilita dei dipendenti. Di seguito sono riportati suggerimenti su come migliorare la produttivita dei dipendenti -
1. Praticare e promuovere la cura di se- La fonte di stress top per gli americani e lo stress sul lavoro. Lo stress ha enormi implicazioni sulla salute fisica e mentale di te stesso e dei tuoi dipendenti. Lo stress sul lavoro porta a burnout, alti tassi di svolta e una diminuzione della produttivita complessiva sul posto di lavoro.
- Prenditi cura di te per prenderti cura dei tuoi dipendenti e della tua attivita. Assicurati di ottenere abbastanza sonno di qualita, mangiare una dieta sana, ed esercitare regolarmente
- Mettere da parte il tempo libero per trascorrere le attivita non aziendali che ami ogni giorno. Questo tempo e fondamentale per sostenere la salute fisica e mentale
- Promuovere attivamente l'auto-cura dei dipendenti per migliorare la soddisfazione del lavoro e la produttivita
- Consentire un uso equilibrato dei social media sul lavoro, affidandosi all'autocontrollo del dipendente
- Recluta nuove assunzioni che integrano il tuo personale esistente e la cultura aziendale
- Formarsi intenzionalmente e adeguatamente durante il processo di onboarding
- Investire nella crescita dei dipendenti e nello sviluppo delle competenze
- Assicurati di effettuare regolarmente il check-in con i dipendenti esistenti per affermano che ancora si sentono sfidati e impegnati con il loro lavoro
- Evitare e-mail non necessarie quando possibile
- Istituto e mantenere etichetta di comunicazione standard
- Investire in software di comunicazione e applicazioni Diminuire le
- notifiche ridondanti e non essenziali
- Pratica comunicazione consapevole
- Diminuire le lacune di comunicazione
- Concentrarsi sul futuro invece del passato
- Ristrutturare positivamente le battute d'arresto e i passi falsi come opportunita di apprendimento ogniqualvolta adatto
- Model positivo, coerente e onesto comunicazione
- Ridurre il carico di lavoro manageriale
- Evitare la microgestione improduttiva
- ostacolare le dinamiche di potenza improduttive tra manager e dipendenti Diminuire
- le relazioni sul posto di lavoro non sane Ridurre le
- controversie sul posto di lavoro
In che modo la motivazione influisce sulla produttivita I professionisti del
business devono comprendere cosa motiva i propri dipendenti al fine di massimizzare la produttivita. La motivazione si riferisce ai bisogni, ai desideri, ai desideri o agli impulsi all'interno di una persona. Sul posto di lavoro, la motivazione puo essere sfruttata per aumentare la produttivita dei dipendenti incoraggiando i dipendenti a lavorare attivamente verso gli obiettivi della loro attivita.
I dipendenti motivati sono piu soddisfatti e produttivi. C'e anche un effetto farfalla, dipendenti motivati probabilmente motivare altri dipendenti e migliorare la cultura aziendale generale in modo positivo.
Allo stesso modo, una cultura del lavoro amichevole e felice aiutera a motivare ulteriormente i dipendenti. Ci sono molti modi in cui i dipendenti si sentono motivati, vanno dalla compensazione finanziaria dalla percezione di lavorare in un ambiente sicuro e stabile.
Fare una forza lavoro motivata
Molti imprenditori sono persone molto motivate che hanno un forte legame con la loro visione e le idee che circondano il successo della loro attivita. Purtroppo, questa stessa motivazione e piu difficile da trovare con i dipendenti, che possono mancare lo stesso investimento nella redditivita e longevita di una societa.
Gli studi hanno scoperto che solo il 69% dei dipendenti ritiene di mettere tutti i loro sforzi nel loro lavoro. Fortunatamente, ci sono molti modi per motivare anche i dipendenti piu poco ambiziosi, tra cui-
1. Incentivizing- Stabilire un programma di ricompensa dipendente aumenta i profitti complessivi di una media di $104.000 ogni settimana. 85% dei dipendenti riferisce che si sentono piu motivati quando offerto un incentivo per un lavoro eccezionale. Gli incentivi possono venire in molti metodi diversi. Alcuni esempi include-
- Salary raise
- Bonus
- Carte regalo
- Ulteriori tempo pagato fuori
- vacanze all-inclusive o crociere
- Pasti fuori
- team building ritiri
- cerimonie di premio
2. Definizione di obiettivi realistici- Sviluppa obiettivi che incarnano la cultura aziendale, i valori fondamentali e la dichiarazione di missione. Obiettivi chiari vanno molto avanti per aiutare i dipendenti a mantenere alti la produttivita, il morale e la responsabilita. Invece di sparare per un obiettivo a lungo termine irrealistico, prova invece a impostare molti obiettivi piu piccoli che alla fine ti porteranno al tuo obiettivo a lungo termine.
Considerare l'utilizzo del metodo degli obiettivi SMART. SMART sta per Smart, Misurabile, raggiungibile, rilevante e limite temporale. Assicurarsi che gli obiettivi stabiliti soddisfino i criteri definiti delle parole incluse nell'acronimo
3. Comunicare in modo chiaro- La comunicazione e essenziale per la produttivita. Ricordatevi di considerare le implicazioni della comunicazione che non e direttamente correlata con i doveri aziendali, le scadenze e gli obiettivi. Evitare comunicazioni non necessarie riduce il rischio che i dipendenti vengano inondati da notifiche improduttive, mantenendo la forza lavoro concentrata. I professionisti aziendali dovrebbero mirare a distribuire tempestivamente solo informazioni pertinenti, includendo in modo appropriato gli aggiornamenti dei progressi e i check-in.
La comunicazione dovrebbe essere praticata in modo efficace per aiutare i membri del team a comprendere le proprie responsabilita. Le aspettative chiaramente comunicate favoriscono la trasparenza e promuovono il feedback. Protocollo di comunicazione efficace stabilito ridurra le lacune di comunicazione e aumentera notevolmente la produttivita dei dipendenti
4. Irradiare rispetto- Indipendentemente dalla posizione o dal ruolo di qualcuno in azienda, e importante che si sentano inclusi e apprezzati. Prendi in considerazione la possibilita di avere una politica a porte aperte e di far sapere ai tuoi dipendenti che sei facilmente accessibile a loro. I dipendenti saranno molto piu propensi a dare un feedback onesto e a sentirsi motivati nel loro lavoro quando si sentono rispettati dalla loro azienda e leadership
Key takeaways
- Mentre l'efficienza e il metodo per utilizzare la quantita piu bassa di input per produrre la massima quantita di output, la produttivita e il processo di efficienza
- Sia l'efficienza che la produttivita sono stimate utilizzando una metrica della media dei dipendenti che fanno manodopera simile
- I dipendenti che non sono impegnati costano le imprese statunitensi $450 a $550 miliardi ogni anno
- I dipendenti sono la risorsa piu importante e gli investimenti di un'azienda, la loro produttivita determina il profitto della vostra azienda
- I tre principali vantaggi di migliorare la produttivita dei dipendenti sono aumentati motivazione, servizio clienti e potenziale di crescita
- Anche se sono spesso utilizzati in modo intercambiabile, efficienza e produttivita sono molto diverse. Le aziende di maggior successo si concentrano di piu sulla produttivita del loro business piuttosto che sulla sua efficienza
- I professionisti del business possono misurare la produttivita sul posto di lavoro con calcolatori di produttivita e sistemi di feedback
- Gli psicologi e gli specialisti della produttivita concordano sul fatto che i dipendenti sono fortemente motivato dall'autonomia, che riduce il carico di lavoro manageriale e limita le dinamiche di potenza improduttive tra manager e dipendenti
- La motivazione termine comprende i bisogni, desideri, desideri e sollecitazioni che si trovano all'interno di un individuo. Nell'ambiente di lavoro, la motivazione aumenta la produttivita dei dipendenti e incoraggia i dipendenti a lavorare attivamente per raggiungere gli obiettivi della tua azienda. Capire cio che motiva i dipendenti aiutera i proprietari di imprese a massimizzare la produttivita
- Solo il 69% dei dipendenti sente di dirigere tutti i loro sforzi nel lavoro al loro posto di lavoro. I metodi per motivare i dipendenti spaziano dall'incentivazione alla coltivazione di una cultura del rispetto