Produktivitaet vs. Effizienz- Was ist wichtiger?
Einleitung
Eine wichtige Sache fuer Unternehmer zu verstehen ist Produktivitaet vs. Effizienz einschliesslich all der Art und Weise, wie sie aehnlich und unterschiedlich sind.
Die Unterschiede zwischen Produktivitaet und Effizienz
Produktivitaet und Effizienz sind ein gemeinsames Konzept fuer Arbeitgeber zu beruecksichtigen und eine wichtige Sache zu erforschen. Unternehmer, die versuchen, die Produktivitaet zu verbessern und gleichzeitig die Effizienz zu verbessern, muessen die Unterschiede zwischen den beiden Begriffen verstehen.
Waehrend die Produktivitaet als Ausgabe in Bezug auf die verbrachte Zeit definiert ist, wird die Effizienz als die beste Ausgabe fuer eine Menge der verbrachten Zeit definiert. In ihrer einfachsten Form ist Produktivitaet Quantitaet, Effizienz ist Qualitaet. Daher kann es hilfreich sein, Produktivitaet vs. Effizienz als Quantitaet vs Qualitaet zu betrachten.
Allzu oft ist Produktivitaet vs. Effizienz ein Konzept, das nicht anerkannt wird. Wenn Unternehmer die Begriffe austauschbar verwenden, verpassen sie die Moeglichkeit, die Produktivitaet zu steigern und sehen einen positiven Effizienzunterschied in ihrem Geschaeft.
Schauen wir uns ein Beispiel fuer Produktivitaet vs. Effizienz am Arbeitsplatz an. Vielleicht haben Sie einen Schriftsteller, der 15 Artikel in einer Woche zu Hause produziert. Ein anderer Schriftsteller produziert 10 Artikel in einer Woche im Buero. Wenn Sie sich diese Zahlen allein ansehen, koennen Sie davon ausgehen, dass der erste Autor mehr Arbeit erledigt, dass sie effizienter sind als der erste Autor.
Wenn Sie jedoch Effizienzstufen messen, koennen Sie feststellen, dass die Arbeit des ersten Schriftstellers schlampiger ist, was mehr Bearbeitung, Optimierung und Feedback erfordert als der zweite Autor. Der zweite Autor kann weniger Ressourcen verwenden, um mehr Qualitaet Arbeit zu produzieren als der erste Autor, wenn er in hinter den Kulissen Arbeit Factoring.
Waehrend die Messung der Produktivitaet Ihnen den Umfang der geleisteten Arbeit zeigen kann, muessen Sie die Effizienz messen, um zu sehen, ob Qualitaetsarbeit tatsaechlich produziert wurde. Ein weiteres Beispiel fuer Effizienz und Produktivitaet ist zwischen Tagesschauspielern und Filmstars zu sehen. Einige Tagesschauspieler produzieren jeden Tag eine neue Show, die sie arbeiten, und in einer Woche koennen sie ein halbes Dutzend Shows oder mehr erstellen.
Auf der anderen Seite koennen Filmstars Wochen, Monate oder sogar Jahre damit verbringen, fuer eine individuelle Rolle zu proben und zu spielen. Achten Sie darauf, die Produktivitaet und das fertige Produkt zu beruecksichtigen, wenn Sie Effizienz im Vergleich zur Produktivitaet am Arbeitsplatz beruecksichtigen.
Bei der Beruecksichtigung von Produktivitaet und Effizienz ist es entscheidend, die Qualitaetskontrolle zu beruecksichtigen. Effizienz bewertet die Qualitaet der produzierten Arbeit, die Produktivitaet nicht. Qualitaetskontrolle ist wichtig, um Kunden und Kunden die bestmoeglichen Ergebnisse zu liefern.
Waehrend die Produktivitaet die zugrunde liegenden Kosten nicht misst, tut die Effizienz dies. Wenn ein Mitarbeiter taeglich minderwertige Arbeit produziert, dann werden andere Mitarbeiter wahrscheinlich wertvolle Zeit damit verbringen, Fehler zu korrigieren. Diese Arbeitskosten addieren sich schnell und machen alle Mitarbeiter weniger produktiv und weniger effizient. Verwenden Sie weniger Ressourcen, indem Sie die Effizienz verbessern und Mitarbeiter dazu ermutigen, jeden Tag qualitativ hochwertige Arbeit zu produzieren.
Was am wichtigsten ist
wenn Unternehmer Produktivitaet vs. Effizienz richtig verstehen, erkennen sie, dass keines der beiden Konzepte notwendigerweise wichtiger ist als das andere. Optimale Produktivitaetsniveaus erfordern eine Mischung aus Effizienz und Produktivitaet.
Wenn Produktivitaet ohne Effizienz existiert, kann sie ein Unternehmen schnell von innen nach aussen verrotten. Wenn Unternehmen weniger Ressourcen verwenden, um qualitativ hochwertige Arbeit zu produzieren, dann werden sie wahrscheinlich auf dem Markt erfolgreich sein.
Viele Unternehmer messen die Produktivitaet als Output pro Mitarbeiter. Beim Versuch, die Produktivitaet zu steigern, kann ein Unternehmer KPIs erhoehen oder neue Ziele erstellen. Allerdings fuehrt die Forderung zu viel Produktivitaet zu einem Rueckgang der Mitarbeiterinteraktion.
Stattdessen sollten sich Unternehmer auf das Zeitmanagement konzentrieren und weniger Ressourcen verwenden, um wann immer moeglich qualitativ hochwertige Arbeit zu produzieren. Wenn Sie die Effizienz steigern, muessen Sie kreative und innovative Wege finden, um weniger Ressourcen wie Arbeit, Zeit und Geld zu nutzen.
Wenn Sie waehlen muessten, welches der beiden Konzepte wichtiger ist, wuerden Fallstudien fuer Effizienz argumentieren. Die Analyse der Ausgabe pro Mitarbeiter allein sagt Geschaeftsinhaber nichts ueber die Ressourcennutzung.
Ein Mitarbeiter kann in seiner Rolle produktiv werden, ohne effizient zu sein. Wenn ein Arbeitgeber die Produktion steigern will, sollte er Ziele setzen, die es den Mitarbeitern ermoeglichen, Ziele vernuenftig zu erreichen.
Qualitaetsarbeit ist wertvoller als eine hohe Menge minderwertiger Arbeit. Das Wichtigste fuer ein Unternehmen, auf das sich langfristig konzentrieren muss, ist es, eine gute Balance zwischen gesteigerter Effizienz und hoher Produktivitaet zu finden.
Fazit Das
Verstaendnis des Unterschieds zwischen Produktivitaet und Effizienz ist entscheidend fuer den Unternehmenserfolg.
Wie man eine positive Arbeitskultur entwickelt
