Mantener a los empleados responsables- Una responsabilidad de los

Insight Into Accountability Los propietarios y gerentes de

negocios probablemente han escuchado el termino responsabilidad de los empleados lanzado en varias reuniones y conferencias. Se convierte en un punto clave cuando se discute el exito empresarial, e incluso como reforzar la confianza y la propiedad cuando se carece mucho.

La responsabilidad de los empleados se refiere a cada persona en un lugar de trabajo que es responsable de alcanzar sus objetivos. Estos pueden ser objetivos individuales o comunes para el exito general del negocio. Sin embargo, la rendicion de cuentas es un rasgo aprendido, no siempre natural. Sigue leyendo para saber por que es importante y como puedes fomentarlo en tu propia empresa.

Por

que importa la responsabilidad de los empleados Escuchara a varios lideres y gerentes hablar sobre la importancia de la rendicion de cuentas de los empleados. Aun asi, no es suficiente saber que es esencial, es igualmente crucial para entender por que. Por que esta cosa es uno de los elementos mas criticos de una organizacion exitosa?

• Fomento de la confianza- La confianza no solo importa en las relaciones personales, sino tambien en las relaciones laborales. La rendicion de cuentas genera confianza desde el limpiador a tiempo parcial hasta el ejecutivo de alto nivel. Cuando tome una decision para su negocio, apliquelo a todos por igual, sea dueno de ella y sea transparente. Cuando tus palabras son un reflejo de tus acciones, te ganas la confianza de tu equipo.



• Fortalecimiento de la cultura- Ser responsable de sus acciones puede fortalecer la cultura de cualquier lugar de trabajo. Aunque es una accion simple, es una accion que tiene un efecto de bola de nieve. Cuando tomas una decision, la sigues con el empoderamiento del equipo y el buy-in. Al tomar esa decision la responsabilidad de todos, estas promoviendo el entorno de un jugador de equipo.



• Configuracion de expectativas- la rendicion de cuentas de los empleados puede tener un beneficio sorprendente de establecer expectativas altas pero alcanzables. Como gerente, puede alentar resultados positivos y desalentar aquellos que pueden no serlo. Pero al mismo tiempo, tambien esta corrigiendo niveles bajos de rendimiento.
  
  Poco tiempo, todo el mundo sabe que un resultado deficiente no es aceptable. Luego has conseguido establecer tu nivel de expectativa que es alcanzable por todos.



• Logro de Meta Comun- La mayoria de los gerentes intentan fomentar un elemento de trabajo en equipo. Despues de todo, tiene una miriada de beneficiosdiferentes, como la eficiencia, la comunicacion y el crecimiento personal. Sin embargo, un equipo de trabajadores responsables que trabajan para lograr un objetivo comun puede ser aun mas gratificante.
  
  Si cada uno tiene un trabajo que hacer individualmente para el exito del colectivo, se destacan en su desempeno. Saben que su trabajo es importante, especialmente cuando su tarea particular forma parte de un cuadro complejo al final.

Como asegurarse de que mantiene a los empleados responsables

Conocer los beneficios de la responsabilidad de los empleados es una cosa, pero actuar en su lugar de trabajo es otra. Para beneficiarse de los puntos anteriores, debe ser tan responsable como su equipo.
Hay muchas razones por las que un gerente puede no querer promover un lugar de trabajo de rendicion de cuentas.

Algunos preferirian evitar conflictos, mientras que otros quieren que les guste a su equipo o no saben como hacerlo. Algunos simplemente creen que si contratan a la persona adecuada para el trabajo, no necesitan preocuparse.

Cualquiera que sea su puesto, puede sorprenderse de que la rendicion de cuentas entre su personal sea mas facil de lo que podria pensar

• - Seguimiento- Es demasiado facil, como gerente, decir que va a hacer algo y luego no hacer ella. Promover la responsabilidad en su lugar de trabajo puede ser tan facil como hacer exactamente lo que usted dice y dar el ejemplo.
  
  Por ejemplo, puede establecer un proyecto para que todos trabajen y decir que se reunira con ellos de nuevo para ver su progreso. Si no lo haces, entonces le estas diciendo a tu equipo que esta bien no seguir adelante. Inmediatamente despues de esa reunion, programe otra en su calendario X dias o semanas despues.



• Establece altas expectativas- cuando tienes expectativas bajas o no comunicadas, no puedes esperar que tu equipo haga mas de lo necesario para cumplirlas. Sin embargo, hay que satisfacer altas expectativas. Cuando sus estandares se deslizan o no son visibles, para empezar, entonces el rendimiento tambien se desliza.



• Ser coherente- Promover un lugar de trabajo de responsabilidad puede ser tan simple como mantener la coherencia en su rol como gerente. Cada decision que tome debe ser consistente e inquebrantable.
  
  Por ejemplo, si un empleado realiza regularmente un desempeno inferior en una tarea establecida, pero solo los llama una vez, es posible que nunca sepan que cada vez que tiene un rendimiento inferior no es aceptable. No solo esa vez que lo hablaste.

Conclusion

Puede ser un trabajo duro la gestion del personal, pero solo si nunca se establecen expectativas claras. Si fomenta activamente la rendicion de cuentas de los empleados, hay muchas razones para creer que su equipo esta ahi para ayudarle a alcanzar sus objetivos empresariales generales.

• Entienda por que la responsabilidad personal y la responsabilidad del equipo son importantes. Construye confianza, establece expectativas y crea una mejor cultura en el lugar de trabajo.
• Asegurese de asumir la responsabilidad y aprender como hacer que sus empleados rindan cuentas y asuman la responsabilidad de sus acciones. Es posible que tengas que sacrificar tus propios sentimientos sobre querer ser querido.
• Establezca altas expectativas, permanezca consistente en todo lo que haga y haga un seguimiento cuando diga que lo hara. Haga que sus empleados rindan cuentas por el trabajo que se espera que realicen. Todos estos son comportamientos que sientan las bases para crear rendicion de cuentas en un lugar de trabajo que funcione bien.
• Los empleados entienden que si carecen de responsabilidad puede afectar negativamente su posicion en una empresa. Mejore la rendicion de cuentas con los miembros de su equipo centrandose en mejorar la cultura de la empresa en torno a hacer lo que se espera.