Como desarrollar una cultura de trabajo positiva
La introduccion a una cultura
laboral positiva El estres en el lugar de trabajo cuesta a la economia de los Estados Unidos mas de $500 mil millones y un aumento de casi 50% en la rotacion voluntaria de los empleados. La cultura de trabajo positiva vale la pena la inversion, con tanto la participacion de los empleados a corto y largo plazo como los beneficios de la cultura en el lugar de trabajo.
Por que una cultura de trabajo positiva hace que su negocio sea mas productivo
Una cultura de trabajo positiva ayuda a crear un entorno de trabajo donde los empleados se sientan valorados y se produce un gran trabajo. La investigacion independiente muestra a los empleadores que la creacion de una cultura de trabajo positiva resulta en muchos beneficios.
Productividad- La productividad a largo plazo se beneficia por las altas tasas de compromiso de los empleados. Un entorno de trabajo positivo es un gran influyente en los niveles de compromiso de los empleados. El bajo compromiso de los empleados se traduce en un 18% menos de productividad, con una consecuencia a largo plazo de un 65% de precios de las acciones
Compromiso- el compromiso de los empleados se incrementa con cada empleado feliz de su negocio. El compromiso de los empleados sufre cuando los empleados se sienten estresados, irrespetados, sin apoyo o inseguros en sus funciones. Cuando cada miembro del equipo pueda sentirse valorado por sus contribuciones, probablemente seguira una cultura positiva en el lugar de trabajo.
Cualquier profesional de recursos humanos puede decirle que una cultura positiva de la empresa es un largo camino para aumentar las aplicaciones y la retencion de empleados de talento superior. De hecho, las empresas con un alto compromiso de los empleados tienen 100% mas aplicaciones que sus contrapartes de compromiso con empleados bajos. Haga un favor a su departamento de recursos humanos y la cultura general del lugar de trabajo, mantenga el compromiso de los empleados alto.
Salud- Los empleados mas saludables no solo producen mas trabajo, sino que tambien ahorran mucho dinero en costos de atencion medica. Los costos de atencion medica para las empresas de alta presion son un 50% mas que en un entorno de trabajo positivo.
Se estima que el 80% de las visitas medicas se atribuyen al estres, y que el estres en el lugar de trabajo representa los problemas cardiovasculares del sindrome metabolico.
Las investigaciones muestran a los empleadores la correlacion entre las caracteristicas de liderazgo y las enfermedades cardiacas, jefes estresantes que crean empleados con consecuencias cardiovasculares. Las investigaciones muestran a los empleados de nivel inferior que cuanto menor sea el rango que tiene un empleado, mayor es la probabilidad de mortalidad y enfermedades cardiovasculares.
Asistencia- 550 millones de jornadas laborales se pierden anualmente debido al estres laboral. El absentismo es un 37% mayor en muchas empresas con bajo compromiso de los empleados. Cuando el volumen de negocios voluntario aumenta en casi un 50%, los costos a largo plazo son asombrosos.
Seguridad- Un impactante 60 -80% de los accidentes laborales estan acreditados ante el estres. Las empresas con bajo compromiso de los empleados tienen un 49% mas de accidentes y producen un 60% mas de errores.
Desarrollar una cultura de trabajo positiva
Algunos empleadores asumen erroneamente que permitir a los empleados trabajar desde casa y proporcionar beneficios es suficiente. Las investigaciones muestran a los empleadores que crear una cultura positiva en el lugar de trabajo con altos niveles de compromiso de los empleados es mas motivador que unicamente incentivos materiales. Afortunadamente, existen consejos universales que los empleadores pueden utilizar para crear una cultura laboral positiva en su negocio-
1. Mostrar gratitud- Ayude a su empleado a sentirse visto y valorado reconociendo el gran trabajo realizado. Los incentivos e incluso pequenos gestos de gratitud pueden hacer un largo camino para hacer un empleado feliz y fomentar la productividad a largo plazo.
2. Equilibrio entre el trabajo y la vidapersonal- Promover un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal que incluya oportunidades de bienestar de los empleados Asegurese de que los empleados tengan acceso a recursos de salud y bienestar tanto dentro como fuera de las instalaciones.
3. Pedir comentarios- Las calificaciones anteriores de los empleados en los sitios de trabajo de la empresa pueden ayudarle a ver donde puede mejorar como lider. Pregunte a los empleados anteriores y actuales que puede proporcionar para ayudarles a hacer un gran trabajo y sentirse valorado en su negocio.
Si usted tiene una pequena empresa, puede preguntar a un empleado comprometido como mantenerlo comprometido y lo que esta buscando a medida que su carrera se desarrolla. Proporcione a su departamento de recursos humanos estas sugerencias y uselas para crear el lugar de trabajo mas positivo posible de cada miembro del equipo en el personal.
4. Adopte la positividad- Crear conversaciones positivas y hacer saber a cada empleado que le importa ayudara a crear una cultura de trabajo positiva y un compromiso de los empleados a largo plazo. Celebre las victorias con cada miembro del equipo, ya sea una experiencia excepcional de servicio al cliente o una excelente revision de trabajo.
Crear un empleado feliz depende de crear una cultura laboral positiva y encontrar un equilibrio entre el trabajo y la vida personal que se ajuste a las necesidades de su pequena empresa. Para empresas mas grandes, trabaje con su departamento de recursos humanos para que cada empleado se sienta valorado como miembro del equipo de su empresa.
5. Comunicacion- Una cultura empresarial positiva y un entorno laboral dependen de una comunicacion adecuada. Anime a todos los miembros del equipo a dar comentarios a los empleados y mantener las actividades de creacion de equipos de empleados foc Considere establecer eventos sociales como almuerzos, reuniones fuera de la oficina o incluso un club de lectura trimestral.
Aumente la participacion de los empleados proporcionando oportunidades para que los ejecutivos de nivel superior interactuen con el resto de su equipo. Cada miembro del equipo debe sentirse valorado por sus contribuciones y una parte tan critica de su cultura laboral como cualquier otro empleado.
Productividad frente a eficiencia- Cual es mas importante?
