L'importance des objectifs dans le perfectionnement des employes Les objectifs de perfectionnement des

Les facons dont les objectifs ont une incidence sur le perfectionnement des employes

De nombreux dirigeants professionnels et gestionnaires profitent d'avantages en aidant a fixer des objectifs individuels pour chaque perfectionnement de leurs employes. L'etablissement d'objectifs est quelque chose qui devrait etre fait pour chaque employe, mais c'est quelque chose qui doit etre fait en tenant compte des capacites, des desirs et des objectifs futurs de chaque employe.La

determination des objectifs est benefique pour les employes. Et les employes plus heureux entrainent generalement une baisse du chiffre d'affaires pour votre entreprise. Voici quelques-uns des avantages de l'etablissement d'objectifs individuels-

• Vous etes mieux en mesure de mesurer le rendement des employes- Le processus d'etablissement d'objectifs avec chaque employe aide a montrer a chacun d'eux que vous vous souciez de ce qu'ils souhaitent faire avec leur avenir.
  
  Leurs objectifs individuels devraient etre directement lies aux objectifs generaux de votre entreprise, mais ils devraient egalement leur donner la possibilite de progresser vers leurs objectifs futurs.
  
  Cela les aide a rester motives. A mesure qu'ils atteignent leurs objectifs, vous pouvez mesurer leurs progres et les tenir responsables.

• Offrir aux employes la possibilite de se perfectionner- Les employes veulent avoir la possibilite de se perfectionner. Etablir des objectifs est une version du perfectionnement professionnel. Elle profite aux employes (et a votre organisation) en les encourageant a etre plus efficaces et en renforcant leur confiance en se concentrant davantage sur leurs roles.
  
  Aide les employes et votre organisation a obtenir des resultats plus rapides - Definir des objectifs signifie egalement fixer des delais. On dit souvent qu'un objectif sans delai n'est rien d'autre qu'un reve.
  
  En fixant des objectifs assortis d'echeances, les employes et les organisations obtiennent des resultats plus rapides. Voir des resultats plus rapides est incroyablement motivant pour les employes a continuer sur leur chemin. Lorsqu'ils se sentent motives et soutenus, ils sont souvent plus fideles a leur employeur.



• Les employes apprennent a etre de meilleurs decideurs- Lorsqu'une personne fixe des objectifs, elle a une meilleure idee de ce qu'elle doit accomplir pendant un certain temps. La plupart deviennent de meilleures decisions, surtout lorsqu'ils ont tout ce dont ils ont besoin pour atteindre leurs objectifs.

• Les employes subissent moins de stress parce qu'ils ont un regime- Comme les employes ont un regime, ils subissent generalement moins de stress dans leur emploi et ils sont generalement mieux cibles dans l'ensemble. Ils sont egalement plus en mesure de hierarchiser leurs taches, surtout lorsqu'ils ont le soutien de la direction.

Clear Cut Exemples d'objectifs de perfectionnement pour les employes

Les objectifs de perfectionnement ne sont pas directement lies aux fonctions actuelles de l'employe. Il s'agit d' objectifs axes sur l'apprentissage.

Ce sont des choses que l'employe veut apprendre pour approfondir ses competences professionnelles. Elle peut les aider dans leur role actuel, mais elle devrait aussi les aider a les faire avancer.

Par exemple, l'employe devrait suivre une sorte de cours de formation continue, adherer a une organisation professionnelle ou a une organisation etudiante s'il est actuellement a l'ecole pour atteindre son prochain objectif professionnel, assumer des taches ou des responsabilites de niveau superieur, apprendre comment d'autres domaines au sein de la ou completer d'autres possibilites de formation axees sur les competences qui leur sont presentees.

Cependant, les objectifs de perfectionnement des employes choisis doivent etre adaptes a chaque employe.
Tout en determinant les objectifs de perfectionnement de chaque employe, il est imperatif d'utiliser la bonne methode d'etablissement des objectifs.

L' une des methodes les plus couramment utilisees et les plus fiables est connue sous le nom de methode de fixation des objectifs S.M.A.R.T.. L'acronyme signifie

• Specifique - Assurez-vous que vos objectifs et ceux de votre employe sont clairement definis et faciles a comprendre.

• Mesurable- En tant qu'employeur, vous devez vous assurer que les objectifs que vous fixez avec un employe sont faciles a mesurer. Determiner comment le succes d'un employe sera mesure. En tant qu'employe, assurez-vous que les progres sont visibles par l'employeur.
  
  De plus, reconnaissez qu'a mesure que les progres sont mesures, des revers peuvent se produire et que cela ne signifie pas necessairement un echec. Cela peut simplement signifier que l'objectif doit etre modifie. Ce message devrait egalement etre clairement communique a l'employe.

• Attestable- Les objectifs qui sont fixes devraient etre atteints pour le calendrier fixe.

• Realiste- Veiller a ce que l'objectif et le calendrier soient raisonnables et que l'employe dispose de tout ce dont il a besoin pour atteindre l'objectif.

• temps opportun- Definissez une chronologie. Cela aide l'employe a rester concentre. Cependant, si des revers se produisent, il peut etre sage de simplement reajuster l'objectif au lieu de l'eliminer.

Conclusions Le perfectionnement des

employes peut etre tres benefique tant pour votre entreprise que pour vos employes. Le developpement des employes contribue a la production dans l'entreprise et reduit le chiffre d'affaires.

Recherchez les avantages du perfectionnement des employes -

• Vous etes mieux en mesure de mesurer le rendement des employes.
• Vous pouvez offrir aux employes la possibilite de se perfectionner.
• Les employes ont de meilleures aptitudes a prendre des decisions.
• Les employes ont moins de stress parce qu'ils ont un plan.
• Fixer des objectifs de perfectionnement des employes pour les aider a poursuivre leurs objectifs professionnels
• Joignez-vous a une organisation professionnelle pour les employes afin de les aider a se familiariser avec d'autres personnes dans leur domaine.
• Souvenez-vous de S.M.A.R.T.