Pourquoi le perfectionnement des

Comment le perfectionnement des employes influence la culture de travail

Qu'est-ce que le perfectionnement des employes? Le perfectionnement des employes est un processus qui comprend les etapes suivantes-

1. Identifiez les differents roles des employes dans votre organisation et les ensembles de competences requis pour ces roles.


2. Identifiez les competences reelles de vos employes.


3. Determinez les nouvelles competences ou les nouveaux roles dont votre entreprise aura besoin pour la prochaine annee et pour les cinq prochaines annees.


4. Prenez note des ecarts entre les competences dont disposent actuellement les gens et celles qu'ils doivent posseder pour relever les defis d'aujourd'hui et de demain.


5. Preparez un plan sur la facon d'integrer ces competences dans votre organisation.

• production mediocre et des resultats de travail inferieurs aux normes -Avez-vous deja ete mis a un emploi sans formation d'employe avec l'instruction simple de le faire?
  
  Si vous aviez assez besoin du cheque de paie, vous vous battirez et eventuellement, vous seriez en mesure d'obtenir une prise sur elle, mais pas sans beaucoup d'erreurs, des situations stressantes, un travail bouleversant et un moral generalement faible.
  
  C' est ce qui se produit lorsque vous n'avez pas de programme de perfectionnement des employes dans le cadre du perfectionnement des employes. Meme si vous pouvez vivre avec le rendement initial de travail inferieur a la norme, vous feriez mieux de prier pour que votre employe ait besoin de ce cheque de paie. Sinon, vous devrez passer par tout le temps et les depenses de refaire.

• Faible moral - Ce n'est pas un probleme de votre part parce que vous possedez ou gerez l'entreprise et que vous avez depuis longtemps realise que le succes de l'entreprise est lie a votre succes. Mais vous devez vous rendre compte que ce n'est pas le cas pour vos employes.
  
  Ils veulent faire leur travail correctement en recevant des programmes de formation structures et ils veulent du perfectionnement professionnel en sachant qu'ils ont un cheminement de carriere clair. En d'autres termes, vos employes se demandent ce qu'il y a dedans pour eux? - un plan de developpement est une reponse.
  
  L' absence de formation ou de plan de perfectionnement de l'employe ne contribuera pas a la formation d'un employe ou d'un effectif engage. Les employes doivent avoir une formation de perfectionnement des employes au sein de l'entreprise afin d'accroitre leur satisfaction au travail et leur lien avec le travail qu'ils produisent.
  
  En produisant du travail engage, les employes sont plus susceptibles de s'efforcer d'accomplir davantage dans leur travail et de s'efforcer de se developper tout autant que personnel. Cela contribue a une atmosphere lamentable et improductive et a une mauvaise culture de travail connue sous le nom de faible moral.

• Affaires non concurrentielles - Si vous ne developpez pas vos employes et ne les ameliorez pas, d'autres entreprises le sont. Ce sont les entreprises qui, avec le temps, vous surpasseront sur le marche simplement parce que vous n'aviez pas la prevoyance de reperer les nouvelles tendances, les nouveaux processus, les nouvelles technologies, les nouveaux roles et les competences a integrer dans vos operations.
  
  Une strategie de developpement des employes n'est pas seulement une strategie de developpement pour vos employes, mais aussi une strategie de developpement pour votre entreprise afin qu'elle puisse suivre le rythme du temps.

Pourquoi le perfectionnement des employes est important

Voici les avantages de faire en sorte que le perfectionnement des employes fasse partie de vos processus operationnels internes.

• Attirer les meilleurs employes - Une strategie de perfectionnement des employes vous permettra d'identifier les tendances actuelles et futures de votre entreprise.
  
  Si vous etes un restaurant, vous serez probablement au top de ce que le meilleur equipement du marche est, de nouvelles facons de tirer parti de l'Internet et d'autres technologies, et de meilleurs processus, que ce soit a l'arriere de la maison, a l'avant de la maison ou a l'entreprise.
  
  Cela sera, a son tour, attrayant pour les employes de haute qualite desireux de faire partie d'organisations qui sont clairement sur la voie de la releve.

• Conserver les meilleurs employes - Le perfectionnement des employes signifie que vous disposez d'un solide programme d'integration pour les nouveaux employes et d'un plan de perfectionnement continu des competences pour les employes existants.
  
  Resultat- Vos employes auront l'impression que vous dirigez une entreprise organisee qui leur profitera en termes d'apprentissage et de cheminement de carriere. Non seulement vous serez l'endroit ou aller pour les employes ambitieux, mais vous serez l'endroit ou rester pour batir leur carriere.

• Economiser sur les couts d'embauche - Selon les recherches, le cout moyen de l'embauche d'un employe varie de 4 000$ a 7 645$. Le fait d'avoir une structure ou un programme de perfectionnement des employes vous permet de former des employes existants pour de nouveaux roles au sein de l'organisation.
  
  Il pourrait s'agir d'une promotion laterale (meme niveau, juste des roles differents) ou d'une promotion directe, d'une facon ou d'une autre, il serait probablement plus rentable d'embaucher de l'interieur.

• Soyez pret pour la prochaine etape - En regardant en arriere ce que vous devez faire une pratique de perfectionnement des employes, vous devez vous interroger sur la forme future de votre entreprise et planifier le perfectionnement des employes en consequence. Au-dela de savoir quelles competences developper, cela vous permet egalement de regarder et de voir ce qui va venir pour votre secteur d'activite et vous permet de positionner votre entreprise en consequence.

Conclusion

Voici les principaux points de cet article- Le

• perfectionnement des employes est un processus en plusieurs etapes qui vous sensibilise aux lacunes en matiere de competences dans votre organisation.


• L' absence de pratiques de perfectionnement des employes dans votre entreprise entrainera une production ou une production mediocre, un moral modere et le risque d'etre surcompetitif.


• Avec une strategie de perfectionnement des employes en place, vous attirerez et retirerez probablement les meilleurs employes, economiserez sur les couts d'embauche et anticiperez les changements dans votre secteur d'activite.