Comprendre la relation entre le moral et la motivation des employes

Le moral et la motivation des employes demeurent une preoccupation centrale dans le secteur de l'alimentation, qui a l'un des taux de roulement les plus eleves dans toutes les industries. La question de la motivation est maintenant plus importante en raison des changements dans la configuration et la dynamique de travail dus a COVID-19. Une etude recente de la Harvard Business Review a revele que le travail a distance reduit la motivation de jusqu'a 17 points.

Les entreprises qui connaissent un roulement de personnel eleve et une faible productivite souffrent probablement d'un faible moral et d'une faible motivation. Bien que le moral des employes soit associe a une attitude positive, la motivation consiste a s'efforcer d'atteindre un objectif. Connaitre la distinction entre la motivation et le moral par rapport a la productivite aidera a stimuler le moral des employes et votre entreprise a reussir.

Motivation vs Morale Le

moral fait reference a la satisfaction globale que vous obtenez de votre travail, y compris vos collegues, superieurs, l'environnement et l'organisation en general.

Cette condition mentale a son tour determine votre attitude au travail. Un moral eleve ou un moral positif se caracterise par la confiance, la discipline et l'enthousiasme.Un

moral positif peut mener a un meilleur engagement des employes et a un meilleur travail d'equipe, a un plus grand engagement et a un sentiment d'appartenance a l'organisation, a une resolution plus rapide des conflits et a un environnement plus sain et plus sur pour Tout le monde. Le moral eleve facilite egalement la motivation des employes et l'amelioration de leur rendement.

Pendant ce temps, le manque de moral se caracterise par un manque d'interet pour le travail. Cela se produit generalement lorsque les employes ne se sentent pas apprecies pour leurs efforts et peuvent conduire a l'absenteisme et a un roulement eleve des employes. Le manque de reconnaissance des employes en milieu de travail peut etre tres prejudiciable au moral general.

Parmi les facteurs qui peuvent contribuer au manque de moral, il y a un mauvais equilibre entre le travail et la vie privee ou une remuneration injuste, le manque de securite d'emploi et le manque de communication entre la direction et le personnel.

Le manque de moral en milieu de travail peut entrainer un faible engagement des employes et entrainer de plus grands griefs, plus de conflits, d'insatisfaction, un environnement de travail toxique, une productivite reduite et un manque de motivation.

La motivation est le processus qui nous pousse a l'action. Les employes travaillent mieux lorsqu'ils sont motives. C'est la force motrice et la source de nos actions orientees vers les objectifs. Les employes motives veulent aller au-dela de leurs descriptions de travail et de leurs instructions en travaillant plus d'heures ou en ajoutant plus de valeur a leur rendement.

Il y a deux sources de motivation- interne et externe. La motivation interne signifie trouver de la satisfaction dans le travail lui-meme, tandis que la motivation externe fait reference a un comportement motive par des raisons ou des recompenses en dehors de votre travail (par exemple l'argent ou la promotion).

Le premier est plus benefique pour votre entreprise puisque les employes ayant une motivation interne fournissent generalement un travail plus positif et ont un moral eleve. En revanche, les employes motives par une prime peuvent cesser de se produire une fois qu'ils recoivent la recompense.

Par consequent, la motivation et le moral vont de pair. Les employes motives peuvent etre plus productifs, mais cela ne peut etre maintenu si le moral est faible.

Les differences entre la motivation et le moral Le moral et la motivation des

employes sont souvent utilises en tandem, mais il existe des differences importantes qui peuvent vous aider a identifier les domaines qui aideront votre organisation a maintenir un rendement eleve.

La motivation est personnelle, le moral est social La
motivation des employes se produit au niveau individuel. C'est un processus psychologique interne qui influence notre comportement. Le moral, d'autre part, se produit au niveau du groupe. Il s'agit de la condition mentale et emotionnelle collective des employes.

Puisque la motivation est un concept individuel, vous devez tenir compte des differences individuelles lors de l'elaboration de moyens de stimuler la motivation des employes. Pendant ce temps, pour augmenter le moral, vous devez vous assurer de comprendre ces differences et comment elles peuvent influer sur la dynamique du milieu de travail.

La motivation ameliore le rendement, le moral ne le fait pas
Bien qu'une forte motivation puisse entrainer un moral eleve pour les employes, l'inverse n'est pas necessairement vrai. Plus precisement, les employes motives peuvent contribuer a ameliorer le moral des employes en milieu de travail parce qu'ils aident a maintenir le bon fonctionnement des choses. Cependant, une attitude positive envers le travail ne conduit pas a une performance elevee.

La motivation passe d'abord, le moral deuxieme
Comme nous l'avons mentionne, l'amelioration de la motivation des employes devrait etre une preoccupation primordiale pour les entreprises, car elle peut entrainer une augmentation de la productivite et meme stimuler le moral des employes en milieu de travail. D'autre part, le moral ne conduit pas necessairement a une meilleure performance.

Cependant, tout simplement parce que le moral est secondaire, il ne faut pas le considerer comme acquis. La motivation peut accroitre l'efficacite a court terme, mais le moral des employes assure une productivite a long terme.

Principaux points

• a retenir La faible motivation et le moral des employes sont souvent les responsables du roulement eleve du personnel et de la faible productivite.


• Le moral determine votre attitude en fonction de votre degre de satisfaction a l'egard de l'environnement de travail global, y compris vos taches, vos interactions avec vos collegues et superieurs et l'organisation en general.


• Un moral eleve ou un moral positif se caracterise par la confiance, la discipline et l'enthousiasme. Le faible moral est caracterise par un manque d'interet pour le travail.
La

• motivation est la force motrice et la source des actions orientees vers les objectifs. Les employes motives sont meilleurs dans leur prise de decision globale, plus efficaces et plus productifs.
La

• motivation interne provient de la satisfaction decoulant de l'emploi lui-meme, tandis que la motivation externe fait reference a des facteurs exterieurs au travail lui-meme (par exemple, une augmentation ou une promotion) qui peuvent ameliorer la productivite des employes.


• La motivation est basee sur un niveau individuel, tandis que le moral est mesure en groupe.


• La motivation peut conduire a une meilleure performance, mais un moral eleve n'entraine pas automatiquement une augmentation de la productivite.


• Veillez a ce que l'amelioration de la motivation des employes soit une preoccupation primordiale dans les entreprises, alors que le moral vient en second


• La motivation peut accroitre l'efficacite a court terme, mais le moral des employes assure une productivite a long terme.