Quelles sont les causes du faible moral des employes?

Quelles sont les causes du faible moral des employes?

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Il n'y a pas de raison unique de faire baisser le moral des employes. En consequence, il n'y a pas de solution individuelle. En tant que proprietaire d'entreprise, ce que vous pouvez faire est d'identifier bon nombre des causes potentielles, puis d'elaborer un plan pour y remedier.

Le fait de ne pas agir sur un probleme de moral dans votre milieu de travail peut entrainer une perte de productivite, un roulement eleve du personnel et une insatisfaction generale. Agissez maintenant et faites demi-tour de votre vaisseau.

Causes du faible moral des employes
Tout proprietaire d'entreprise veut que son entreprise reussisse. Mais sans une main-d'oeuvre heureuse, saine et motivee, vous ne connaitrez peut-etre jamais tout le potentiel de votre entreprise et comment elle pourrait reussir.

Si le moral des employes est a blamer, il est essentiel d'aller a la racine du probleme. Sinon, vous continuerez d'etre confronte a une faible productivite et a des troubles generaux sur le lieu de travail.

Manque de communication
Une main-d'oeuvre desengagee coute aux entreprises aux Etats-Unis environ 550 milliards de dollars par an. Tout ce que les employes veulent, c'est que vous les ecoutiez, interagissez avec eux et les aidiez a se sentir entendus. Quand ils le sont, ils sont susceptibles d'apprecier leur travail beaucoup plus. Un travailleur heureux est aussi productif.

Un manque de communication peut causer le chaos dans une entreprise qui exige de l'ordre et de l'organisation. Si vous et votre equipe ne parvenez pas a parler ou a decrire les attentes, la productivite peut en souffrir. Ce qui suit peut etre un coup a votre resultat.

Manque d'outils
Vous ne donneriez pas a une couche de beton un melangeur de cuisine et vous attendez a ce qu'il melange du beton. L'une des nombreuses raisons du faible moral des employes est le manque d'outils appropries. Investir dans la technologie non seulement pour la productivite, mais aussi pour une main-d'oeuvre heureuse qui peut faire son travail au mieux de ses capacites.

Pas de possibilites d'avancement
Plus de la moitie des Americains disent qu'ils sont malheureux dans leur emploi. Bien que les raisons varient, une chose courante est le manque de possibilites d'avancement. Si vous ne donnez pas l'occasion de grandir ou d'augmenter dans les rangs, le moral des employes peut etre a un niveau record.

La prochaine fois que vous annoncez un poste a l'exterieur, reflechissez a la question de savoir si les membres actuels du personnel pourraient etre formes et formes pour s'adapter a ce role. Vous pourriez reduire les couts de recrutement et augmenter le taux de retention de votre personnel.

Comment corriger le manque de moral

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Vous savez maintenant que vous pouvez blamer la mauvaise communication, le manque d'occasions et d'outils d'avancement, et meme votre style de gestion pour le faible moral des employes. Mais comment tu le repares? L'identification est la moitie de la bataille, donc vous devez maintenant passer a la resolution de problemes.

Travaillez sur votre communication
Ce ne sera pas facile, mais ca en vaudra la peine. Lorsque vous travaillez sur votre communication, vous devenez beaucoup plus accessible a votre equipe.

Vos employes peuvent se sentir a l'aise pour vous faire part de preoccupations, de problemes et d'idees. Ils peuvent meme etre plus passionnes de faire en sorte que votre entreprise fonctionne au mieux.

Mais comment allez-vous y arriver?

Etre accessible. Prenez du temps pour des reunions individuelles et assurez-vous que votre equipe sait qu'elle peut venir vous voir dans votre bureau a tout moment. Faites un point de visiter les principales zones de travail pour parler a vos travailleurs. Plus important encore, ne restez pas enferme dans votre bureau.

Obtenir des commentaires
Si vous n'etes toujours pas tout a fait sur de la raison pour laquelle le moral des employes est a un niveau record, alors obtenez des commentaires. Entends-le de la bouche du cheval.

Vous pouvez demander ces commentaires par le biais d'un sondage anonyme, ou creer un environnement qui permet aux gens de se sentir a l'aise pour vous faire part de leurs preoccupations. A moins que vous ne trouviez les problemes de votre lieu de travail, vous ne serez pas en mesure de les resoudre.

Possibilites et programmes d'education
De nombreux employes decident de changer d'emploi lorsqu'ils realisent qu'ils stagnent dans leurs roles. Parfois, le manque de possibilites d'education et de chances de croissance sont des facteurs contributifs.

Fournissez-les, et votre milieu de travail peut probablement en beneficier. Les employes peuvent ensuite progresser dans les rangs et travailler sur leurs competences, et vous pouvez recolter les recompenses de ces competences. C'est une situation gagnant-gagnant.

Mauvaises techniques de gestion
Les gens ne quittent pas leur emploi; ils quittent les gestionnaires. En fait, un rapport de 2015 a revele que jusqu'a la moitie des employes quittaient une position pour s'eloigner du patron. Il peut etre desobligeant d'entendre que vous ou votre equipe de direction etes a blamer, mais au moins vous avez un point de depart.


Investissez dans la formation en gestion pour ceux qui sont au sommet. Ils peuvent ensuite travailler sur des competences vitales telles que le leadership, la communication et la facon de retenir les employes les plus performants.

Conclusion Le

faible moral des employes n'est pas un probleme qui a une incidence sur les entreprises par hasard. C'est le resultat d'une mauvaise communication, d'une mauvaise gestion, d'un manque de croissance ou d'avancement, et de ne pas avoir les bons outils pour le travail.


Vous ne serez peut-etre pas en mesure de resoudre le probleme du jour au lendemain, mais vous pouvez le resoudre. Ca va juste prendre un effort d'equipe.

  • Determinez d'abord les causes probables du manque de moral du personnel.

  • Demandez a votre equipe de nous faire part de vos commentaires sur les changements que vous pouvez apporter.

  • Travail sur la communication.

  • Fournir les outils et la technologie necessaires pour permettre a vos employes de faire leur travail.

  • Investir dans la formation en gestion afin d'offrir un environnement de travail positif a tous.

  • En general, faites un effort. Prenez soin de votre personnel et soyez attentif a vos besoins. Ils vous recompenseront par la productivite et un resultat sain en retour.