Comment developper une culture de travail positive
Introduction a une culture de travail positive Le stress en
milieu de travail coute plus de 500 milliards de dollars a l'economie americaine et une augmentation de pres de 50% du roulement volontaire des employes. Une culture de travail positive vaut bien l'investissement, avec des avantages a court et a long terme de l'engagement des employes et de la culture en milieu de travail.
Pourquoi une culture de travail positive rend votre entreprise plus productive
Une culture de travail positive contribue a creer un milieu de travail ou les employes se sentent valorises et ou le travail est produit. Des recherches independantes montrent aux employeurs que la creation d'une culture de travail positive entraine de nombreux avantages.
Productivite- La productivite a long terme est avantagee par des taux d'engagement eleves des employes. Un environnement de travail positif influe enormement sur les niveaux d'engagement des employes. Le faible taux d'engagement des employes entraine une productivite de 18% inferieure, ce qui a pour consequence a long terme une baisse des cours des actions de 65%.
Engagement- l'engagement des employes est stimule par chaque employe heureux de votre entreprise. L'engagement des employes souffre lorsque les employes se sentent stresses, merespectes, non soutenus ou insecurises dans leurs roles. Lorsque chaque membre de l'equipe peut se sentir valorise pour sa contribution, une culture globale positive en milieu de travail suivra probablement.
N' importe quel professionnel des ressources humaines peut vous dire qu'une culture d'entreprise positive permet d'accroitre les candidatures et le maintien en poste des employes les plus talentueux. En fait, les entreprises a fort engagement des employes ont 100% plus d'applications que leurs homologues a faible taux d'engagement des employes. Faites une faveur a votre departement des ressources humaines et a votre culture globale sur le lieu de travail, maintenez l'engagement eleve des employes.
Sante- les employes en meilleure sante produisent non seulement plus un excellent travail, mais economisent egalement beaucoup d'argent en couts de sante. Les couts des soins de sante pour les entreprises a haute pression sont 50% plus eleves que dans un environnement de travail positif.
On estime que 80% des visites chez le medecin sont attribuees au stress, le stress en milieu de travail etant imputable aux problemes cardiovasculaires lies au syndrome metabolique. Les
recherches montrent aux employeurs la correlation entre les caracteristiques de leadership et les maladies cardiaques, les patrons stressants creant des employes ayant des consequences cardiovasculaires. Les recherches montrent que les employes de niveau inferieur sont moins eleves, plus la probabilite de mortalite et de maladies cardiovasculaires est elevee.
Presence- 550 millions de jours de travail sont perdus chaque annee en raison du stress professionnel. L'absenteisme est de 37% plus eleve dans de nombreuses entreprises ou l'engagement des employes est faible. Lorsque le chiffre d'affaires volontaire augmente de pres de 50%, les couts a long terme sont etonnants.
Securite- 60 a 80% des accidents du travail sont accredites au stress. Les entreprises a faible engagement des employes ont 49% d'accidents en plus et produisent 60% d'erreurs en plus.
Etablir une culture de travail positive
Certains employeurs presument a tort que permettre aux employes de travailler a domicile et d'offrir des avantages est suffisant. Les recherches montrent que la creation d'une culture positive en milieu de travail avec un niveau eleve d'engagement des employes est plus motivante que des incitatifs materiels. Heureusement, les employeurs peuvent utiliser des conseils universels pour creer une culture de travail positive dans leur entreprise-
1. Faites preuve de gratitude- Aidez votre employe a se sentir vu et a se sentir valorise en reconnaissant l'excellent travail accompli. Des incitations et meme de petits gestes de gratitude peuvent contribuer grandement a rendre un employe heureux et a encourager la productivite a long terme.
2. Equilibre travail-vie personnelle- Promouvoir un equilibresain entre le travail et la vie personnelle qui comprend des possibilites de mieux-etre des employes. Assurez-vous que les employes ont acces aux ressources en matiere de sante et de bien-etre sur place et hors site.
3. Demandez des commentaires- les evaluations anterieures des employes sur les sites d'emploi de l'entreprise peuvent vous aider a voir ou vous pouvez ameliorer en tant que leader. Demandez aux employes precedents et actuels ce que vous pouvez fournir pour les aider a faire un excellent travail et a se sentir valorise dans votre entreprise.
Si vous avez une petite entreprise, vous pouvez demander a un employe engage comment le maintenir engage et ce qu'il recherche au fur et a mesure que sa carriere se developpe. Donnez ces suggestions a votre service des ressources humaines et utilisez-les pour creer le milieu de travail le plus positif possible de la part de chaque membre de l'equipe.
4. Adoptez la positivite- Creer des conversations positives et faire savoir a chaque employe que vous vous souciez contribuera a creer une culture de travail positive et un engagement a long terme des employes. Celebrez les victoires avec chaque membre de l'equipe, qu'il s'agisse d'une experience de service a la clientele exceptionnelle ou
Creer un employe heureux depend de la creation d'une culture de travail positive et de la recherche d'un equilibre travail-vie personnelle qui repond aux besoins de votre petite entreprise. Pour les grandes entreprises, travaillez avec votre service des ressources humaines pour que chaque employe se sente valorise en tant que membre d'equipe au sein de votre entreprise.
5. Communication- Une culture d'entreprise positive et un environnement de travail dependent d'une bonne communication. Encouragez chaque membre de l'equipe a donner des commentaires aux employes et a garder les activites de renforcement de l'equipe au centre Envisagez d'organiser des evenements sociaux comme des dejeuners, des rencontres en dehors du bureau, ou meme un club de livres trimestriel.
Augmentez l'engagement des employes en offrant aux cadres superieurs la possibilite d'interagir avec le reste de votre equipe. Chaque membre de l'equipe doit se sentir valorise pour ses contributions et etre un element essentiel de votre culture de travail comme tout autre employe.
Productivite vs efficacite- Qu'est-ce qui est le plus important?
