Produttivita vs efficienza- qual e piu importante?

Introduzione

Una cosa importante per i proprietari di imprese da capire e la produttivita vs efficienza, compresi tutti i modi in cui sono simili e diversi.

Le differenze tra produttivita ed efficienza

Produttivita vs efficienza sono un concetto comune per i datori di lavoro da considerare e una cosa importante per la ricerca. I proprietari di imprese che cercano di migliorare la produttivita e migliorare l'efficienza devono comprendere le differenze tra i due termini.

Mentre la produttivita e definita come output in relazione al tempo trascorso, l'efficienza e definita come la migliore produzione per una quantita di tempo trascorso. In termini piu semplici, la produttivita e quantita, mentre l'efficienza e qualita. Pertanto puo essere utile pensare alla produttivita rispetto all'efficienza come alla quantita rispetto alla qualita.

Troppo spesso produttivita vs efficienza e un concetto che non e riconosciuto. Quando gli imprenditori utilizzano i termini in modo intercambiabile, perdono l'opportunita di aumentare i livelli di produttivita e vedere una differenza di efficienza positiva nella loro attivita.

Diamo un'occhiata a un esempio di produttivita rispetto all'efficienza sul posto di lavoro. Forse hai uno scrittore che produce 15 articoli in una settimana a casa. Un altro scrittore produce 10 articoli in una settimana in ufficio. Guardando questi numeri da soli, si puo presumere che poiche il primo scrittore ottiene piu lavoro fatto che sono piu efficienti del primo scrittore.

Tuttavia, se si misurano i livelli di efficienza, e possibile che il lavoro del primo scrittore sia piu lento, che richiede piu modifiche, ottimizzazioni e feedback rispetto al secondo scrittore. Il secondo scrittore puo utilizzare meno risorse per produrre piu lavoro di qualita rispetto al primo scrittore quando fa il factoring nel lavoro dietro le quinte.

Mentre la misurazione della produttivita puo mostrare la quantita di lavoro svolto, e necessario misurare l'efficienza per vedere se il lavoro di qualita e stato effettivamente prodotto. Un altro esempio di efficienza rispetto alla produttivita puo essere visto tra attori diurni e star del cinema. Alcuni attori diurni producono un nuovo spettacolo ogni giorno che lavorano, e in una settimana possono creare una mezza dozzina di spettacoli o piu.

D' altra parte, le stelle del cinema possono trascorrere settimane, mesi o addirittura anni a provare e svolgere un ruolo individuale. Assicurarsi di considerare i livelli di produttivita e il prodotto finito quando si considera l'efficienza rispetto alla produttivita sul posto di lavoro.

Quando si considera la produttivita e l'efficienza, e fondamentale tenere conto del controllo qualita. L'efficienza valuta la qualita del lavoro prodotto mentre la produttivita no. Il controllo di qualita e una cosa importante da considerare per fornire a clienti e clienti i migliori risultati possibili.

Mentre la produttivita non misura i costi sottostanti, l'efficienza lo fa. Se un dipendente produce lavoro di bassa qualita ogni giorno, allora altri dipendenti probabilmente spenderanno tempo prezioso a correggere gli errori. Questi costi di manodopera si sommano rapidamente e rendono tutti i dipendenti meno produttivi e meno efficienti. Utilizzare meno risorse migliorando l'efficienza e incoraggiando i dipendenti a produrre un lavoro di qualita ogni giorno che sono sul posto di lavoro.

Cio che conta di piu

Quando gli imprenditori capiscono correttamente la produttivita rispetto all'efficienza si rendono conto che nessuno dei due concetti e necessariamente piu importante dell'altro. I livelli di produttivita ottimali richiedono una combinazione di efficienza e produttivita.

Quando la produttivita esiste senza efficienza, puo rapidamente marcire un'azienda dall'interno verso l'esterno. Quando le aziende utilizzano meno risorse per produrre un lavoro di qualita, probabilmente avranno successo sul mercato.

Molti imprenditori misurano la produttivita in termini di output per dipendente. Quando si tenta di aumentare la produttivita, un imprenditore puo aumentare i KPI o creare nuovi obiettivi. Tuttavia, richiedere troppa produttivita si tradurra in una diminuzione del coinvolgimento dei dipendenti ogni giorno.

Invece, i proprietari di imprese dovrebbero concentrarsi sulla gestione del tempo e utilizzare meno risorse per produrre un lavoro di qualita quando possibile. Quando si migliora l'efficienza e necessario trovare modi creativi e innovativi per utilizzare meno risorse, tra cui manodopera, tempo e denaro.

Se dovessi scegliere tra quale dei due concetti e piu importante, gli studi di casi potrebbero sostenere l'efficienza. L'analisi dell'output per dipendente da solo non comunica agli imprenditori nulla sull'utilizzo delle risorse.

Un dipendente puo diventare produttivo nel proprio ruolo senza essere efficiente. Quando un datore di lavoro vuole aumentare la produzione dovrebbero fissare obiettivi che consentano ai dipendenti di raggiungere obiettivi ragionevolmente.

Il lavoro di qualita e piu prezioso di un'alta quantita di lavoro di bassa qualita. La cosa piu importante su cui un'azienda deve concentrarsi a lungo termine e trovare un grande equilibrio tra aumento dell'efficienza e alti livelli di produttivita.

Conclusione

• Comprendere la differenza tra produttivita ed efficienza e fondamentale per il successo aziendale.
La
• produttivita misura la quantita mentre l'efficienza misura la qualita del lavoro prodotto.
• L' efficienza considera il controllo della qualita e i costi sottostanti, mentre la produttivita non lo fa.
• I dipendenti ad alta produttivita che non sono efficienti possono essere uno scarico di risorse in quanto richiedono molto sforzo da parte di altri dipendenti per fissare il lavoro originale di bassa qualita prodotto.
• Un dipendente che ottiene rapidamente le cose fatte potrebbe non produrre un'alta qualita del lavoro.
• I proprietari di aziende spesso si concentrano sui KPI per misurare la produttivita senza considerare come questo cambiera i livelli di efficienza.
• Concentrati sulla gestione del tempo e sull'utilizzo di meno risorse per aumentare l'efficienza sul posto di lavoro. Trovare un equilibrio tra produttivita ed efficienza vi aiutera a stabilire le migliori tecniche della vostra azienda.