Perche le valutazioni della formazione

Introduzione alle valutazioni della formazione

Tutte le aziende hanno obiettivi e obiettivi. Ogni giorno, i lavoratori all'interno di queste aziende si sforzano di raggiungere questi obiettivi e di lavorare per raggiungere tali obiettivi. Detto questo, come fai a sapere che stai mettendo in atto le basi affinche cio accada? Ecco perche le valutazioni della formazione contano per il successo dei dipendenti.

La tua squadra e brava solo quanto la compagnia che ci sta dietro. Quindi, potrebbe essere il momento di concentrarsi sul vostro programma di formazione e sulle vostre iniziative?

Che cos'e la valutazione della formazione?

Per capire come raggiungere il successo dei dipendenti, e necessario avere una ragionevole comprensione della valutazione della formazione. Questo e il processo per garantire che tutte le iniziative e i programmi di formazione del tuo posto di lavoro siano efficienti ed efficaci. Il processo di valutazione prende in considerazione il feedback dei tirocinanti, raccogliendo al contempo informazioni in una varieta di settori.

Il processo di valutazione potrebbe anche esaminare-

• Il formatore
• Risorse e materiali
• Presentazione dei materiali
• La sede di formazione Gli
• argomenti
• Esperienza di formazione generale

L'importanza delle valutazioni della formazione

La maggior parte degli imprenditori e dei manager sono esperti nelle conseguenze di una mancanza di formazione. Alti tassi di fatturato, bassa produttivita e ambienti di lavoro non sicuri sono solo alcuni dei numerosi problemi che le aziende devono affrontare. Per non parlare dell'infelicita del personale, che nessun datore di lavoro vuole essere conosciuto nella comunita.

Ma anche se stai allenando la tua squadra a fare il lavoro per cui li stai pagando, lo stai facendo correttamente? Ecco perche le valutazioni di formazione sono cosi critiche. Ti aiutano a capire se lo sei o no, e cosa puoi fare meglio.

Esercizi di raccolta delle informazioni
Una parte fondamentale delle valutazioni di formazione e la raccolta di informazioni. Questo non si ferma mai, anche dopo aver valutato i protocolli e i programmi di allenamento. Sia che si stia aggiornando un dipendente corrente o accogliendo uno nuovo, e necessario assicurarsi di fornire gli strumenti necessari.

Quindi, fai domande. Dove mancano le informazioni? Dove ci sono troppe informazioni? Cosa e rilevante e cosa non lo e? Non lo sai, a meno che tu non lo chieda, e potresti scoprire che molti dipendenti pensano che i loro capi non li ascoltino . Distinguiti per le giuste ragioni nel tuo settore.

Freddo, Hard Evidence
Ci possono essere sussurri in qualsiasi luogo di lavoro su come alcuni lavoratori non sentono di aver ricevuto una vasta formazione quando hanno iniziato. O che si sentono sottovalutati con la mancanza di opportunita di sviluppo.

Ecco dove le valutazioni di formazione possono essere cruciali. Piuttosto che essere in grado di agire su cio che non e altro che parlare di raffreddamento dell'acqua, e possibile ottenere le informazioni attraverso i canali appropriati.

Una volta che hai quella prova fredda e dura che delinea dove ti manca, puoi agire. Portalo alla direzione che puo sostenere il cambiamento. E utilizzare queste informazioni per negoziare un budget di formazione piu elevato per garantire che i dipendenti possano avere successo nella loro linea di lavoro.

Come condurre correttamente una valutazione di formazione Ora

si puo comprendere l'importanza della valutazione di formazione, ma si sa come condurre una valutazione? Ci sono quattro punti sotto il

Conclusione

Training e piu che mettere in atto un programma e aspettarsi che il tuo team lo segua. Si tratta di assicurarsi che i materiali forniti portino ai risultati che si desidera vedere. E fondamentale sapere cosa vuoi ottenere dal tuo programma di allenamento, ma anche scoprire cosa la tua squadra sta ottenendo da esso.

• Chiedi sempre un feedback. E' l'opinione della tua squadra che conta di piu'. Impara quello che sentono sarebbe un allenamento efficace.
• Comprendere l'importanza delle valutazioni della formazione. Stabilisci se i tuoi dipendenti possono avere successo nella tua azienda con il modello attuale e gli obiettivi di apprendimento che hai in atto.
• Scopri cosa puoi cambiare o migliorare per aumentare l'efficacia dell'allenamento.
• Segui il modello di valutazione dell'addestramento a quattro livelli di Kirkpatrick. Valutare la formazione a tutti i livelli di anzianita in azienda.
• Creare programmi che riflettano il duro lavoro svolto nelle valutazioni di formazione. Sviluppare indicatori di performance chiave indicativi delle vostre valutazioni e in grado di misurare di conseguenza il successo della formazione.