従業員の成功にトレーニング評価
トレーニング評価の概要
すべての企業には目標と目標があります。これらの企業内の労働者は、その目標を達成し、その目標を達成するために日々努力しています。そう言うことで、そのための基礎を築いているのはどうして分かりますか？そのため、トレーニング評価は従業員の成功にとって重要です。
あなたのチームは、その背後にある会社と同じくらい良いです。それでは、トレーニングプログラムやイニシアチブに集中する時間になりますか？
トレーニング評価とは何ですか？
従業員の成功を達成する方法を理解するには、トレーニング評価の合理的な理解を持っている必要があります。これは、職場のすべてのトレーニングイニシアチブとプログラムが効率的かつ効果的であることを確認するプロセスです。評価プロセスでは、研修生のフィードバックを取りながら、さまざまな分野の情報を収集します。
評価プロセスも見ることができます：
- トレーナーの
- リソースと材料の
- プレゼンテーション
- トレーニング会場
- トピック
- 全体のトレーニング経験
評価プロセスは、新規および既存の従業員にとって重要です。職場トレーニングのギャップを発見できるだけでなく、そのギャップを埋めるために何ができるかを知ることができます。
トレーニング手順が整っているのはすべて良く、良いことですが、実際の仕事上の価値はあるのでしょうか？これらのトレーニングプログラムを利用している方次第です。
トレーニング評価の重要性
ほとんどのビジネスオーナーとマネージャーは、トレーニングの欠如 の結果 に精通しています。高い離職率、低い生産性、安全でない作業環境は、企業が直面している多くの問題のほんの一部に過ぎません。スタッフの不幸は言うまでもありません。雇用主はコミュニティで知られたいと思っていません。
しかし、あなたが彼らのために支払っている仕事をするためにあなたのチームを訓練しているにもかかわらず、あなたはそれを適切にやっていますか？だからこそ、トレーニング評価は非常に重要です。彼らはあなたがいるかどうか、そしてあなたがより良いことをできるかを理解するのに役立ちます。
情報収集演習
トレーニング評価の中核となる部分は、情報収集です。トレーニングプロトコルやプログラムを評価した後でも、これが止まることはありません。現在の従業員をアップスキリングする場合でも、新しい従業員を歓迎する場合でも、必要なツールを提供していることを確認する必要があります。
だから、質問してください。情報が欠けているのはどこですか？どこが情報多すぎなんだよ関連するものとそうでないものは何ですか？聞かないとわからないし、 上司が話を聞いていない と感じている社員も多いかもしれません。貴社の業界において適切な理由で目立つようにしましょう。
冷たい、ハードエビデン ス
どの職場でも、一部の労働者が始めたときに十分な訓練を受けたと感じないことについて、ささやきがあります。または、彼らは開発の機会の欠如と過小評価されていると感じています。
そこでトレーニング評価は極めて重要なものです。ウォータークーラーの話以外の何物にも行動できないのではなく、適切なチャネルを通じて情報を得ることができます。
あなたが不足している場所を概説する寒くて硬い証拠があれば、あなたは行動することができます。変化を提唱できる経営者に持って行けまた、この情報を使用して、より高いトレーニング予算を交渉し、従業員がそのライン・オブ・ワークで成功を収められるようにします。
トレーニング評価を適切に実施する方法トレーニング評価の重要性を理解
できましたが、トレーニング評価の実施方法をご存知ですか？下の 4 つのポイントがあります。
結論
トレーニングは、プログラムを配置し、あなたのチームがそれに従うことを期待する以上のものです。これは、提供した資料が、見たい結果につながるようにすることです。トレーニングプログラムから何を得たいかを知ることだけでなく、チームから何を得ているのかを知ることも重要です。
- 常にフィードバックを求めます。最も重要なのはあなたのチームの意見です。効果的なトレーニングになると思うものを学びましょう。
- トレーニング評価の重要性を理解します。現在のモデルと学習目標に基づいて、社員が会社で成功できるかどうかを判断します。
- トレーニングの有効性を高めるために変更または改善できる内容についてご理解ください。
- カークパトリックの 4 レベルのトレーニング評価モデルに従ってください。社内のあらゆるレベルの年功序列にわたってトレーニングを評価します。
- トレーニング評価に投入したハードワークを反映したプログラムを作成します。あなたの評価を示す主要なパフォーマンス指標を開発し、それに応じてトレーニングの成功を測定することができます。
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