Die Beziehung zwischen Mitarbeiterengagement und Retention

Mitarbeiter Engagement und Retention

Warum Mitarbeiterbindung wichtig ist,

why employee retention is important 1597419696 5832

Mitarbeiterbindung ist definiert als die Faehigkeit, Mitarbeiter langfristig in Ihrem Unternehmen zu halten. Mitarbeiterbindung ist absolut entscheidend fuer ein gut durchfuehrtes, konsistentes und effizientes Geschaeft. Die Einstellung eines neuen Mitarbeiters kann aus vielen verschiedenen Prozessen bestehen, einschliesslich-

  • Rekrutierung neuer Talente
  • Screening potenzielle Bewerber
  • Verschiedene Phasen der Interviews
  • Einstellung und Personalverarbeitung
  • Bereitstellung einer angemessenen Arbeitsumgebung
  • Onboarding und allgemeine Schulung
  • Spezifische Diversitaet Inklusion und Kundenservice-Schulung
  • Investitionen in Mitarbeiterengagement Strategie
  • Sicherstellen einer neuen Einstellung ist gut geeignet fuer Unternehmenskultur
  • Leistungsmanagement und Talentmanagement
  • Karriereentwicklungsmoeglichkeiten
  • Anfordern von Feedback zu Mitarbeitererfahrung

In Anbetracht der Menge an Zeit und Geld, die Unternehmen in die Ausbildung und Einstellung neuer Talente setzen, Mitarbeiter sind die groessten Investitionen und Ressourcen eines Unternehmens.

Immer wenn Sie an Bord einer neuen Einstellung arbeiten, wird die Gesamtproduktivitaet des Unternehmens notwendigerweise abnehmen, wenn Ihre aktuellen Mitarbeiter Ihr neues Teammitglied schulen. Damit sich die Humankapitalinvestitionen eines Unternehmens lohnen, muessen Unternehmen sicherstellen, dass die Mitarbeiter, die eine solche umfangreiche Nutzung von Zeit, Energie und Geld benoetigen, beibehalten werden.

Kurz- und langfristige Folgen einer geringen Mitarbeiterbindung sind-

1. Abnehmende Kommunikation- Ein Hauptgrund fuer Mitarbeiter, die nicht langfristig in Positionen bleiben, ist auf unsachgemaesse Kommunikation am Arbeitsplatz zurueckzufuehren. Achten Sie darauf, eine offene, transparente und konsistente Kommunikation zu foerdern.

Eine gute Moeglichkeit, mit der Verbesserung der Kommunikation am Arbeitsplatz zu beginnen, ist die Modellierung mit gutem Beispiel. Personal der Personalabteilung und Oberleitungspersonal sollten sicherstellen, dass immer die richtige Kommunikation angezeigt und gefoerdert wird.

2. Geringere Produktivitaet- Eine niedrige Retentionsrate wirkt sich negativ auf Ihr Unternehmen aus, was sowohl Ihre Taschen als auch die Unternehmenskultur beeintraechtigt. Nicht nur, dass viele Ressourcen ausgeschoepft waren, um eine neue Einstellung zu trainieren, die nicht mehr in Ihrem Unternehmen arbeitet, sondern diese Ressourcen koennten auch ansonsten produktiver genutzt werden.

3. Abwechslung von Top-Talenten- Ein Unternehmen mit einer niedrigen Retentionsrate ist weniger attraktiv fuer leistungsstarke und hochqualifizierte Kandidaten, die moeglicherweise vor grossen Problemen in Ihrem internen Geschaeftsbetrieb vorsichtig sein. Natuerlich wollen die Mitarbeiter in einer einladenden und positiven Atmosphaere arbeiten, nicht in einer, in der sie unglueckliche und unzufriedene Mitarbeiter haben.

Die Beziehung zwischen Engagement und Bindung Das

the relationship between engagement and retention 1597419696 3287

Verstaendnis der Beziehung zwischen Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterinteraktion wird Ihren Unternehmen dabei helfen, beides zu verbessern.

Im Allgemeinen gilt- Je besser die Mitarbeiterbindung Ihres Unternehmens ist, desto besser ist Ihre Mitarbeiterbindung. Tatsaechlich werden Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterinteraktion und Mitarbeiterrekrutierung als die drei wichtigsten Herausforderungen am Arbeitsplatz fuer Personalexperten eingestuft.

Wenn das Mitarbeiterengagement steigt, steigt die Zufriedenheit der einzelnen Mitarbeiter. Wenn die Mitarbeiterzufriedenheit hoch ist, verlassen Ihre Mitarbeiter ihre aktuelle Position auf der Suche nach anderen Moeglichkeiten weniger wahrscheinlich und bleiben langfristig. Hohe Mitarbeiterfluktuationsraten koennen dazu fuehren, dass bestehende hochengagierte Mitarbeiter ihre eigenen Engagements in Frage stellen.

Personalabteilungen muessen sich darauf konzentrieren, die Mitarbeiterinteraktion zu verbessern, um die Mitarbeiterbindung zu steigern und umgekehrt. Die gute Nachricht ist, dass es Methoden gibt, die Unternehmen ergreifen koennen, die gleichzeitig sowohl die Mitarbeiterbindung als auch die Mitarbeiterbindung verbessern.

Eine solche Methode ist Anreize und Anerkennung. Wenn Mitarbeiter sich fuer eine gut erledigte Arbeit gelobt fuehlen, koennen ihre positiven Auswirkungen nur die Mitarbeiterbindung und die Bindung in Ihrem gesamten Unternehmen steigern.

Eine weitere Moeglichkeit, sowohl die Mitarbeiterbindung als auch die Mitarbeiterbindung zu erhoehen, besteht darin, eine gesunde Vereinbarkeit von Beruf und Leben zu foerdern und den Schwerpunkt auf die Verbesserung Ihrer gesamten Mitarbeitererfahrung zu legen.

Vorteile wie flexible Arbeitsplaene, eine personalisierte Strategie fuer Mitarbeiterengagement, bessere Mitarbeitervorteile und wettbewerbsfaehigere Gehaelter helfen Ihrem Unternehmen, sicherzustellen, dass Top-Talent-Mitarbeiter langfristig erhalten bleiben.