Strategien, die Sie verwenden koennen, um die Motivation der Mitarbeiter zu erhoehen

Einfuehrung

Anreize fuer Mitarbeiterbelohnungsprogramme werden im Durchschnitt den Gesamtgewinn eines Unternehmens um 104.000 Dollar pro Woche erhoehen und 85% der Mitarbeiter fuehlen sich motivierter. Anreize ist nur eine der verschiedenen effektiven Moeglichkeiten, um Mitarbeiter motiviert zu halten, die Business-Profis sollten in Betracht ziehen, ihre Mitarbeiterengagement und ihre Geschaeftsergebnis zu optimieren.

Warum Mitarbeitermotivation wichtig ist,

Mitarbeitermotivation ist die Messung des Engagements, der Begeisterung und der Innovation, die Mitarbeiter an den Arbeitsplatz bringen. Unabhaengig davon, ob Sie ein kleiner Unternehmer sind oder grosse Geschaeftsablaeufe ueberwachen, es ist wichtig, dass Sie dabei helfen, langfristig Mitarbeiterengagement und Mitarbeitermotivation zu halten, um eine gute Arbeit zu gewaehrleisten.

Waehrend ein hochmotivierter Mitarbeiter das Potenzial hat, Ihre Geschaeftsablaeufe erheblich zu verbessern, kann ein unmotivierter Mitarbeiter viel Schaden anrichten. Ein motivierter Mitarbeiter foerdert Unternehmenskultur und Teammotivation. Auch die Produktivitaet wirkt sich positiv aus, da motivierte Mitarbeiter eher harte Arbeit leisten und ihre Arbeit konsequent gut erledigen.

Unmotivierte Mitarbeiter werden die Unternehmenskultur senken und die Produktivitaet verringern. Sowohl Ihre Arbeitsumgebung als auch Ihr Endergebnis werden leiden, wenn die Motivation abnimmt. Aehnlich wie Mitarbeiterengagement hat die Motivation der Mitarbeiter das Potenzial, sich von einem Teammitglied zum anderen zu verbreiten. Aus diesem Grund ist es entscheidend, durch Mitarbeitermotivationsstrategien einen effektiven Weg fuer die taegliche Mitarbeitermotivation zu entwickeln und zu erhalten.

Strategien zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation

1. Arbeitsumgebung- In der Regel ist die Arbeitsumgebung, die den Arbeitnehmern die meiste Arbeitszufriedenheit und die Vereinbarkeit von Beruf bringt, die Faehigkeit, von zu Hause aus zu arbeiten. Wenn Sie den Mitarbeitern nicht die Moeglichkeit bieten koennen, aus der Ferne zu arbeiten, stellen Sie sicher, dass Sie in Ihrem Buero ein positives Arbeitsumfeld bieten.

Ihre Mitarbeiter verbringen viel Zeit im Buero, fast jeden Tag. Eine effektive Moeglichkeit, die Motivation der Mitarbeiter zu foerdern, besteht darin, eine helle, gut eingerichtete und organisierte Arbeitsumgebung bereitzustellen. Experten empfehlen, viele Pflanzen in den Raum zu bringen, da sie nachweislich die Produktivitaet steigern und die Stimmung steigern. Beginnen Sie mit der Abbildung von Grundrissen, die den Teamaufbau foerdern und den Mitarbeiterzugriff auf die notwendigen Ressourcen innerhalb des Arbeitsplatzes so nahtlos wie moeglich ermoeglichen.

2. Validierung- Mitarbeiter, die sich fuer ihre harte Arbeit belohnt und validiert fuehlen, sind am Arbeitsplatz viel motivierter. Es gibt viele Ansaetze, die Arbeitgeber ergreifen koennen, um ihren Mitarbeitern zu helfen, sich validiert zu fuehlen, von Mentoring-Moeglichkeiten bis hin zu individuellen Einzelgespraechen.

Eine gute Arbeit zu belohnen, wird auch anderen Mitarbeitern zeigen, dass gute Arbeit nicht uebersehen wird. Wenn Sie nicht in der Lage sind, Ihre Mitarbeiter finanziell zu motivieren, sollten Sie ein schriftliches Dankeschoen oder einen anderen kreativen Weg finden, um Ihre Dankbarkeit auszudruecken.

3. Selbstversorgung- Verringern Sie Burnout und foerdern Sie die Motivation der Mitarbeiter durch Demonstration und Foerderung der Selbstversorgung. Stellen Sie sicher, dass Sie und Ihre Mitarbeiter in der Lage sind, eine gesunde Work-Life-Balance zu erreichen.

Oft werden Kleinunternehmenseigner so in ihrem Unternehmen verwickelt, dass sie sich nicht ausreichend um sich selbst kuemmern. Genug Schlaf zu bekommen, eine gesunde Ernaehrung zu essen und rechtzeitig zu planen, um die Dinge zu tun, die Sie lieben, wird sowohl Ihre eigene als auch Ihre Mitarbeiter Zufriedenheit helfen.

4. Kommunikation- Grosse Unternehmen berichten ueber 62 Millionen Dollar und kleinere Unternehmen ueber 420.000 Dollar pro Jahr, die aufgrund der Kommunikation am Arbeitsplatz verloren wurden Barrieren. Kommunikation ist nicht nur ein grundlegender Bestandteil jedes Unternehmens, sondern auch fuer die Motivationsstrategie Ihres Unternehmens notwendig.

Stellen Sie sicher, dass Sie nach Moeglichkeit offene Richtlinien bereitstellen und die Mitarbeiter stets daran erinnern, dass sie jederzeit gerne mit dem Management und der Personalabteilung kommunizieren koennen. Die Faehigkeit, mit Kollegen richtig zu kommunizieren, wird nicht nur die Motivation der Mitarbeiter erhoehen, sondern auch das Geschaeftsergebnis Ihres gesamten Unternehmens.

Sprechen Sie wann immer moeglich mit Ihren Mitarbeitern und verlassen Sie sich nicht ausschliesslich auf digitale Kommunikation, wenn dies vermieden werden kann. Zwischenmenschliche Gespraeche koennen beim Teamaufbau und beim Aufbau einer Unternehmenskultur der Zusammenarbeit, des Respekts und der Validierung helfen.

Fazit

• Mitarbeitermotivationsstrategien helfen Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter engagiert und innovativ zu halten.
• Ein motivierter Mitarbeiter verbessert Ihre Unternehmenskultur und steigert die Profitabilitaet. Im Gegensatz dazu kann ein unmotivierter Mitarbeiter die Rentabilitaet verringern und Ihre gesamte Unternehmenskultur negativ beeinflussen.
• Strategien zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation reichen von der Bereitstellung eines grossartigen Arbeitsumfelds bis hin zur richtigen Kommunikation.
Die
• Motivation der Mitarbeiter wird positiv beeinflusst, wenn Mitarbeiter aus der Ferne arbeiten duerfen. Wenn Fernarbeit nicht moeglich ist, sollten Sie den Arbeitsbereich mit vielen Pflanzen und stimmungsfoerdernde Dekorationen dekorieren.
• Validieren Sie Ihre Mitarbeiter oft, um Motivation und Mitarbeitermoral hoch zu halten. Finanzielle Anreize sind ein grosser Motivator, gepaart mit Worten der Bestaetigung.
• Selbstversorgung ist fuer jeden motivierten Mitarbeiter unerlaesslich. Stellen Sie sicher, dass Sie und Ihre Mitarbeiter genug Ruhe bekommen, gut essen und eine gesunde Work-Life-Balance haben.
• Kommunikationsbarrieren am Arbeitsplatz kosten grosse Unternehmen jaehrlich ueber 62 Millionen Dollar, waehrend ein kleines Unternehmen mit einem Verlust von 420.000 USD pro Jahr rechnen kann. Die Mitarbeiter sollten sich immer wohl fuehlen und ermutigen, miteinander und mit Fuehrungskraeften zu sprechen.