Wie man Employee

Insights Insights Ins Engagement

Jedes Jahr in den Vereinigten Staaten aktiv ausgelastete Mitarbeiter machen einen Produktivitaetsverlust von 550 Milliarden US-Dollaraus. Es ist entscheidend, die Unternehmenskultur und das Geschaeftsergebnis Ihres Unternehmens zu verbessern.

Employee Engagement und Business Performance

Mitarbeiterengagement ist am einfachsten definiert als die emotionale Verbindung, die Mitarbeiter zu ihrem Arbeitsplatz fuehlen. Mitarbeiterengagement beeinflusst jeden Geschaeftsbetrieb, von der Faehigkeit, eine neue Einstellung zu behalten, bis zu den langfristigen Best Practices Ihres Unternehmens.

Verbesserungen bei der Mitarbeiterbindung wirken sich positiv auf alle Aspekte Ihrer Geschaeftsleistung und Ihres Geschaeftsergebnisses aus. Im Folgenden finden Sie einige Fakten, die die Beziehung zwischen Mitarbeiterengagement und Geschaeftsleistung unterstreichen-

• 71% der Manager glauben, dass Mitarbeiterengagement ein Top-Faktor des Unternehmens ist. Erfolg.
• Nur 34% der Arbeitnehmer beschreiben sich selbst als voll engagierter Mitarbeiter.
• 89% der Arbeitnehmer, die in Unternehmen beschaeftigt sind, die das Wohlergehen der Arbeitnehmer unterstuetzen, werden ihren Arbeitsplatz eher als guten Arbeitsplatz empfehlen. Alternativ wuerden nur 17% der Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz als einen guten Ort bewerten, um in Unternehmen zu arbeiten, in denen sie der Meinung sind, dass die Fuehrung sich nicht um ihr Wohlbefinden kuemmert.
• 61% der Arbeiter bezeichnen sich selbst als ausgebrannt.
• 31% der Befragten berichten von extrem hohen Belastungen am Arbeitsplatz.
• Mitarbeiter, die sich geschaetzt und gehoert fuehlen, ergreifen 4,6-mal haeufiger Massnahmen, um ihre Aufgaben optimal zu erfuellen.
• 96% der Arbeitnehmer sind der Meinung, dass Empathie fuer eine langfristige Neueinstellungsbindung von entscheidender Bedeutung ist.
• 92% der Arbeitnehmer fuehlen sich Empathie an ihrem Arbeitsplatz unterbewertet.
• 70% der Arbeitgeber haben das physische Arbeitsumfeld ihres Unternehmens aktiv verbessert, um das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu foerdern. Diese Verbesserungen reichen von der Bereitstellung gesunder Mahlzeiten bis hin zu ergonomischen Arbeitsplaetzen.
• 87% der Beschaeftigten erwarten, dass ihr Arbeitgeber sie mit ihrer Work-Life-Balance unterstuetzen soll. Wie Arbeitgeber dies tun koennen, ist die Faehigkeit, aus der Ferne zu arbeiten, um die Nutzung der angesammelten Urlaubszeit zu foerdern.

Verbessern des Mitarbeitereingagements

Es gibt vier Schluesselfaktoren in einer Mitarbeiterengagement Strategie, die dazu beitragen, die Mitarbeitererfahrung, die Unternehmenskultur und das Geschaeftsergebnis zu verbessern. Zu diesen Faktoren gehoeren

1. -Leadership- Ob eines der HR-Teammitglieder oder ein engagierter Mitarbeiter in einer Manager-Rolle, die Fuehrung muss sicherstellen, dass immer vertrauenswuerdig, motiviert und langfristig Engagement der Mitarbeiter gefoerdert wird. Fuehrungskraefte muessen Massnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass sich alle Teammitglieder wertschaetzt fuehlen und Vertrauen mit ihren gesamten Mitarbeitern aufgebaut haben.



2. Engagement fuer Linienmanager- Stellen Sie sicher, dass Linienleiter Mitarbeiter aktiv einbinden und dabei helfen, das Mitarbeitererlebnis zu verbessern. Hochengagierte Linienmanager bauen Vertrauen auf und helfen, Ihre unternehmensweite Mitarbeiterengagement Strategie zu verbessern.



3. Validierte Mitarbeiter- Mitarbeiter, die sich geschaetzt und zugehoert fuehlen, sind viel gluecklicher und wirken sich positiv auf die Unternehmenskultur aus. Es gibt viele Methoden, mit denen Arbeitgeber ihren Mitarbeitern helfen koennen, sich wertgeschaetzt zu fuehlen, von der Verwaltung einer Mitarbeiterbeteiligungsbefragung bis hin zur Erstellung einer individuellen Mitarbeiterengagement Strategie.



4. Integritaet- Stellen Sie sicher, dass Aktionen den Absichten entsprechen. Die Kernwerte und Leitungserklaerungen der hoeheren Unternehmensleitung sollten sich stets mit der Art und Weise ausrichten, in der sie taetig werden. Integritaet, Transparenz und Vertrauen sind unverzichtbar, um die Best Practice Ihres Unternehmens zu etablieren.

1. Geeignete Rollenbezeichnung- Stellen Sie sicher, dass Ihre neuen Mitarbeiter in den richtigen Rollen sind.



2. Richtige Schulung- Mitarbeiter muessen ihre Rollen verstehen und ueber die Ressourcen verfuegen, um ihre Best Practice zu erreichen.



3. Erkennen Sie grossartige Arbeit- Wenn Sie sich Zeit nehmen, Mitarbeiter zu erkennen, die am besten arbeiten, foerdern Sie eine allgemeine Unternehmenskultur der Mitarbeiterbindung.
   
   Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Mitarbeitern regelmaessig danken und Massnahmen ergreifen, damit sie sich geschaetzt fuehlen. Anreize und Belohnung eines einzelnen Teammitglieds fuer eine gut geleistete Arbeit kann ein langer Weg fuer Mitarbeiterbindung und Rentabilitaet sein.



4. Zuweisen von sinnvoller Arbeit- Unternehmen koennen das Engagement der Mitarbeiter verbessern, indem sie aussagekraeftige Ziele und Arbeit bereitstellen.



5. Konsistentes Einchecken- Verwenden Sie eine Umfrage zur Mitarbeiterbeteiligung, um jede Strategie fuer die individuelle Mitarbeiterbindung Stellen Sie sicher, dass Sie sich dann mit jedem Teammitglied einchecken und Raum fuer ein zweiseitiges Gespraech bieten, in dem sich die Mitarbeiter geschaetzt und gehoert fuehlen.



6. Foerderung einer Unternehmenskultur fuer Mitarbeiterengagement- Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter die Definition von Mitarbeiterengagement verstehen. Darueber hinaus bieten Sie Beschaeftigungsmoeglichkeiten, um Massnahmen zu ergreifen und Forschung zur Verbesserung der Mitarbeiterinteraktion zu foerdern.