Warum

Einfuehrung in Schulungsauswertungen

Alle Unternehmen haben Ziele und Ziele. Jeden Tag bemuehen sich die Arbeitnehmer innerhalb dieser Unternehmen darum, diese Ziele zu erreichen und diese Ziele zu erreichen. Indem Sie das sagen, woher wissen Sie, dass Sie die Grundlagen dafuer schaffen? Deshalb sind Schulungsauswertungen fuer den Mitarbeitererfolg von Bedeutung.

Ihr Team ist nur so gut wie das Unternehmen dahinter. Koennte es also an der Zeit sein, sich auf Ihr Trainingsprogramm und Ihre Initiativen zu konzentrieren?

Was ist die Schulungsbewertung?

Um zu verstehen, wie Sie Mitarbeitererfolg erzielen koennen, muessen Sie ein vernuenftiges Verstaendnis der Trainingsbewertung haben. Dies ist der Prozess, um sicherzustellen, dass alle Schulungsinitiativen und -programme Ihres Arbeitsplatzes effizient und effektiv sind. Der Bewertungsprozess nimmt das Feedback der Auszubildenden an Bord und sammelt Informationen in verschiedenen Bereichen.

Der Bewertungsprozess koennte sich auch ansehen-

• Der Trainer
• Ressourcen und Materialien
• Praesentation der Materialien Der
• Trainingsplatz
• Die Themen
• Gesamterfahrung

Die Bedeutung von Ausbildungsauswertungen

Die meisten Unternehmer und Fuehrungskraefte sind mit den Folgen mangelnder Ausbildung vertraut. Hohe Umsatzraten, geringe Produktivitaet und unsichere Arbeitsumgebungen sind nur einige der vielen Probleme, mit denen Unternehmen konfrontiert sind. Ganz zu schweigen von Unzufriedenheit der Mitarbeiter, fuer die kein Arbeitgeber in der Gemeinde bekannt sein will.

Aber auch wenn Sie Ihr Team trainieren, um die Arbeit zu erledigen, fuer die Sie sie bezahlen, tun Sie es richtig? Deshalb sind Schulungsauswertungen so kritisch. Sie helfen Ihnen zu verstehen, ob Sie es sind oder nicht, und was Sie besser machen koennen.

Uebungen zum Sammeln von Informationen
Ein Kernteil der Trainingsauswertungen ist die Sammlung von Informationen. Dies hoert nie auf, selbst nachdem Sie Ihre Trainingsprotokolle und -programme ausgewertet haben. Unabhaengig davon, ob Sie einen aktuellen Mitarbeiter oder einen neuen begruessen, muessen Sie sicherstellen, dass Sie die notwendigen Tools zur Verfuegung stellen.

Also, stellen Sie Fragen. Wo fehlen Informationen? Wo gibt es zu viele Informationen? Was ist relevant und was nicht? Sie wissen es nicht, wenn Sie fragen, und Sie koennen feststellen, dass viele Mitarbeiter bereits das Gefuehl haben, dass ihre Chefs ihnen nicht zuhoeren . Heben Sie sich aus den richtigen Gruenden in Ihrer Branche heraus.

Kalte, harte Beweise
Es kann an jedem Arbeitsplatz Fluesterungen darueber geben, wie einige Arbeiter nicht das Gefuehl haben, dass sie eine umfangreiche Ausbildung erhalten haben, als sie anfingen. Oder dass sie sich mit einem Mangel an Entwicklungsmoeglichkeiten unterbewertet fuehlen.

Hier koennen Schulungsauswertungen von entscheidender Bedeutung sein. Anstatt nicht in der Lage zu sein, was nichts anderes ist als Wasserkuehler sprechen, koennen Sie die Informationen ueber geeignete Kanaele erhalten.

Sobald Sie diese kalten, harten Beweise haben, die skizzieren, wo Ihnen fehlt, koennen Sie handeln. Bringen Sie es an das Management, das sich fuer Veraenderungen einsetzt. Nutzen Sie diese Informationen, um ein hoeheres Schulungsbudget auszuhandeln, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter in ihrem Arbeitsbereich erfolgreich sein koennen.

Wie man eine Trainingsbewertung richtig durchfuehrt, koennen

Sie jetzt verstehen, wie wichtig die Schulungsbewertung ist, aber wissen Sie, wie man sie durchfuehrt? Es gibt vier Punkte unter der

Fazit

Training ist mehr als die Einfuehrung eines Programms und die Erwartung, dass Ihr Team diesem folgt. Es geht darum, sicherzustellen, dass die von Ihnen bereitgestellten Materialien zu den Ergebnissen fuehren, die Sie sehen moechten. Es ist wichtig zu wissen, was du aus deinem Trainingsprogramm herausbekommen willst, aber auch herauszufinden, was dein Team daraus herausbekommt.

• Fordern Sie immer nach Feedback. Es ist die Meinung Ihres Teams, die am meisten zaehlt. Erfahren Sie, was sie glauben, waere ein effektives Training.
• Verstehen Sie die Bedeutung von Trainingsauswertungen. Pruefen Sie, ob Ihre Mitarbeiter mit den aktuellen Modell- und Lernzielen in Ihrem Unternehmen erfolgreich sein koennen.
• Finden Sie heraus, was Sie aendern oder verbessern koennen, um die Trainingseffizienz zu erhoehen.
• Folgen Sie Kirkpatricks vierstufiges Trainings-Evaluierungsmodell. Bewerten Sie Schulungen ueber alle Ebenen des Dienstalters im Unternehmen.
• Erstellen Sie Programme, die die harte Arbeit widerspiegeln, die Sie in Trainingsauswertungen einsetzen. Entwickeln Sie Kennzahlen, die auf Ihre Auswertungen hinweisen und den Trainingserfolg entsprechend messen koennen.