Como garantizar un aprendizaje adecuado en el lugar de trabajo para el exito empresarial El aprendizaje en el lugar de

Una introduccion al aprendizaje en el lugar de

trabajo El aprendizaje en el lugar de trabajo es el concepto de mejorar nuestras habilidades y conocimientos en nuestro lugar de negocios. A veces, la necesidad de educacion se debe a la nueva tecnologia. Otras veces, sin embargo, es por la idea de que saber mas puede resultar en el exito empresarial. Y no todo el mundo quiere eso?

Pero, que implica un aprendizaje adecuado en el lugar de trabajo para asegurarse de que se traduzca en exito empresarial? Sigue leyendo para averiguarlo.

Reglas de aprendizaje en el lugar de trabajo

Una de las primeras cosas que hay que entender sobre el aprendizaje en el lugar de trabajo es que existen reglas que rodean la implementacion de cualquier nuevo programa de capacitacion. Sin reglas, puede encontrarse volando ciego, esperando que cualquier cosa que ensene se traduzca en exito.

Regla 1# El tamano de la mordida es el mejor
Una de las reglas esenciales a cumplir es hacer que el aprendizaje sea de tamano de un bocado. Crear programas de capacitacion que sean cortos y dulces puede beneficiar tanto al empleador como al empleado.

Los modulos mas pequenos son mas faciles de encajar en la semana laboral. Por lo tanto, los empleados tendran mas probabilidades de aprovechar sus nuevos conocimientos y ayudara a mejorar su desarrollo de aprendizaje a un ritmo razonable. Por

otro lado, dividiendo la nueva informacion en piezas mas pequenas, puede estar mejor equipado para modificarla a medida que esten disponibles oportunidades de aprendizaje actualizadas y programas de desarrollo.

Regla 2# Di adios a 9 a 5
No hay nada mas frustrante para el empleado enfocado que ser arrastrado para asistir a un seminario de aprendizaje en el lugar de trabajo o un programa de desarrollo dirigido por un instructor. En lugar de comprometerse, su equipo se centra en que trabajo no han terminado y en los correos electronicos sin respuesta.

Crear modulos que fomenten el aprendizaje bajo demanda puede ser mas beneficioso de lo que piensa. Los programas de desarrollo modulares, con capacidad de busqueda y sin fluff-free cuando y como un empleado lo desea pueden ser mas adecuados para su lugar de trabajo acelerado y mantendran altos niveles de compromiso de los empleados mientras toman la capacitacion.

Regla 3# Trate a sus alumnos como consumidores
Piense en como comercializa un producto o servicio a sus consumidores. Usted lo hace deseable, conveniente, atractivo, facil de usar, o todo lo anterior. Como resultado, es algo que sus consumidores quieren.

Trate a sus empleados de la misma manera cuando planifique sus modulos de aprendizaje en el lugar de trabajo. Averiguee como aprenden lo mejor y luego entregue los productos de una manera que les haga querer participar.

Regla 4# Feedback de bienvenida
Es posible que haya pasado horas, dias y semanas creando un modulo de aprendizaje en el lugar de trabajo, pero eso no significa que sea adecuado. Una de las mejores maneras de garantizar un aprendizaje adecuado en el lugar de trabajo para el exito empresarial es escuchando.

Descubre como quiere aprender tu equipo. Descubra sus debilidades, fortalezas y preferencias. Hay mas de una manera de obtener nuevas habilidades, oportunidades de aprendizaje y conocimientos. Acceda a su equipo.

Estrategias para un aprendizaje eficaz en el lugar de trabajo Es fundamental

contar con una estrategia o estrategias para un aprendizaje eficaz en el lugar de trabajo. Puede que tenga algunas ideas excelentes sobre el contenido del programa, pero crear un programa viable es diferente.

Estrategia 1# Implementar un sistema de gestion del
aprendizaje Un sistema de gestion del aprendizaje (LMS) puede ser la diferencia entre el caos y el orden. En lugar de crear una variedad de materiales de capacitacion de los que no se puede realizar un seguimiento, un LMS trae organizacion y estructura al lio.

Puede disfrutar de una forma mixta de ejercicios de entrenamiento, pero con todos accesibles en un solo lugar. Desde seminarios web y textos escritos hasta cursos de video y eventos en vivo, un LMS es un centro para cada faceta de su programa de aprendizaje en el lugar de trabajo y ayuda a mejorar la experiencia de aprendizaje a traves de la facilidad de acceso a los materiales.

Un LMS tambien es beneficioso para ayudar a controlar la gestion del rendimiento de sus empleados y su desarrollo profesional en la empresa.

Estrategia 2# No subestimes los datos
Si alguien te dice que el aprendizaje en el lugar de trabajo puede conducir al exito empresarial, no te limites a tomar su palabra. Deje que sus datos cuidadosamente formulados hablen por si mismos. Los datos recopilados de cada departamento de su empresa pueden resaltar sus lagunas de conocimiento y sus pozos de dinero.

Cuando sepa donde concentrar sus esfuerzos de aprendizaje, puede establecer metricas de rendimiento. Luego, con la formacion especifica adecuada, su ROI puede mejorar como resultado.

Estrategia 3# Concentrese en el largo plazo
Como propietario de un negocio, usted podria pensar que esta haciendo un gran favor a su equipo trayendo a un orador invitado o guru. Alguien con todo el conocimiento en el mundo puede impartir su sabiduria y transformar completamente su lugar de trabajo, verdad? Mal.

Un seminario de un dia puede ser esclarecedor y motivador en este momento. Sin embargo, los pensamientos de que comer para el almuerzo pronto pueden hacerse cargo. Entonces, todo el dinero que acabas de gastar en entrenamiento se va por el desaguee.

En lugar de explotar a su equipo con toda una cantidad de informacion nueva en un solo dia, conviertalo en un camino hacia el exito. Deje que un modulo conduzca al siguiente, y deje espacio para la reflexion, la retroalimentacion y los escenarios de la vida real. Lo mas importante, tomar el camino con ellos.

Despues de todo, el aprendizaje en el lugar de trabajo es un esfuerzo de equipo y el desarrollo del liderazgo es tan crucial como el desarrollo de su equipo.

Estrategia 4# Personalizar el Camino
Albert Einstein dijo una vez- Si juzgas a un pez por su capacidad para trepar un arbol, vivira toda su vida creyendo que es estupido.

La realidad es que cada uno de sus empleados aprendera de manera diferente. No toda la informacion que tenga que ofrecer tambien sera relevante para el trabajo de todos. Por lo tanto, una buena estrategia es personalizar el camino.

Asegurate de personalizar el contenido para tu equipo como individuos, no como colectivos. Llama al alumno visual con videos, pero ofrece guias escritas para aquellos que aman leer.

Incluso puedes apelar al hacedor con guias visuales paso a paso para saber como completar una tarea especifica. Hay mas de una manera de ensenar nuevas habilidades e impartir nuevos conocimientos.

Esto ayudara a mejorar la participacion general de los empleados, ya que sentiran que su estilo de aprendizaje es respetado y les ayudara a descubrir nuevas oportunidades de aprendizaje.

Conclusion

• Usted sale de ella lo que usted pone en el con el aprendizaje en el lugar de trabajo. A menudo, eso es una combinacion de entender las reglas y seguir un conjunto de estrategias.
• Los modulos de entrenamiento cortos y dulces son mas atractivos y preferidos.
• La configuracion de nuevos modulos de aprendizaje en el lugar de trabajo puede incluir la participacion de los trabajadores y la
• Trabajar a partir de un conjunto de datos puede resaltar las debilidades de su empresa.
• Atender a todos los tipos de aprendizaje y habilidades para un alcance mas amplio.
• Hacer uso de sistemas de gestion del aprendizaje que pueden funcionar como centros centrales de informacion.