Comment assurer un apprentissage adequat en milieu de travail pour la reussite des affaires L'apprentissage en

Introduction a l'apprentissage en milieu de

travail L'apprentissage en milieu de travail est le concept d'amelioration de nos competences et de nos connaissances dans notre lieu d'affaires. Parfois, le besoin d'education est du aux nouvelles technologies. D'autres fois, cependant, c'est de l'idee qu'en savoir plus peut mener a la reussite commerciale. Et tout le monde ne veut pas ca?

Mais qu'est-ce qui est implique dans un apprentissage approprie en milieu de travail pour s'assurer qu'il se traduit par la reussite de l'entreprise? Lisez la suite pour le savoir.

Regles de l'apprentissage en milieu de travail

L'une des premieres choses a comprendre au sujet de l'apprentissage en milieu de travail est qu'il existe des regles regissant la mise en oeuvre de tout nouveau programme de formation. Sans regles, vous pouvez vous retrouver a l'aveugle, en esperant que tout ce que vous enseignez se traduira par le succes.

Regle 1# La taille d'un bit est la meilleure
Une des regles essentielles a respecter est de rendre l'apprentissage a la taille d'un bit. Creer des programmes de formation courts et douces peut profiter a la fois a l'employeur et a l'employe.

Les modules plus petits sont plus faciles a integrer dans la semaine de travail. Ainsi, les employes seront plus susceptibles de puiser dans leurs nouvelles connaissances et cela aidera leur developpement d'apprentissage a s'ameliorer a un rythme raisonnable.

D' un autre cote, en divisant les nouvelles informations en petits morceaux, vous pouvez etre mieux outille pour les modifier a mesure que des possibilites d'apprentissage et des programmes de perfectionnement sont mis a jour.

Regle 2# Dites adieu a 9 a 5
Il n'y a rien de plus frustrant pour l'employe cible que d'etre traine loin pour assister a un seminaire d'apprentissage en milieu de travail ou a un programme de perfectionnement dirige par un instructeur. Au lieu d'etre engagee, votre equipe se concentre sur le travail qu'elle n'a pas termine et les courriels sans reponse.

La creation de modules qui encouragent l'apprentissage a la demande peut etre plus benefique que vous ne le pensez. Les programmes de developpement modulaires, consultables et sans peluches quand et comment un employe le souhaite peuvent etre mieux adaptes a votre milieu de travail rapide et maintenir un niveau eleve d'engagement des employes tout en suivant la formation.

Regle 3# Traitez vos apprenants comme des consommateurs
Pensez a la facon dont vous commercialisez un produit ou un service aupres de vos consommateurs. Vous le rendez souhaitable, pratique, engageant, convivial, ou tout ce qui precede. Par consequent, c'est quelque chose que vos consommateurs veulent.

Traitez vos employes de la meme maniere lors de la planification de vos modules d'apprentissage en milieu de travail. Decouvrez comment ils apprennent le mieux, puis livrent les marchandises d'une maniere qui leur donne envie de s'engager.

Regle 4# Commentaires de bienvenue
Vous avez peut-etre passe des heures, des jours et des semaines a creer un module d'apprentissage en milieu de travail, mais cela ne veut pas dire qu'il est approprie. L'une des meilleures facons d'assurer un apprentissage adequat en milieu de travail pour la reussite de l'entreprise est d'ecouter.

Decouvrez comment votre equipe veut apprendre. Decouvrez leurs faiblesses, leurs forces et leurs preferences. Il existe plusieurs facons d'acquerir de nouvelles competences, de nouvelles possibilites d'apprentissage et de nouvelles connaissances. Tirez parti de votre equipe.

Strategies pour un apprentissage efficace en milieu

de travail Il est primordial de mettre en place une ou plusieurs strategies pour un apprentissage efficace en milieu de travail. Vous avez peut-etre d'excellentes idees sur le contenu du programme, mais la creation d'un programme viable est differente.

Strategie 1# Mettre en place un systeme de gestionde
l'apprentissage Un systeme de gestion de l'apprentissage (SGA) peut faire la difference entre le chaos et l'ordre. Plutot que de creer une variete de supports de formation que vous ne pouvez pas suivre, un SGA apporte organisation et structure au desordre.

Vous pouvez profiter d'une forme d'exercices d'entrainement en mode mixte, mais avec tout le monde accessible en un seul endroit. Des webinaires, des textes ecrits, des cours video et des evenements en direct, un SGA est un carrefour pour toutes les facettes de votre programme d'apprentissage en milieu de travail et contribue a ameliorer l'experience d'apprentissage grace a la facilite d'acces aux documents.

Un LMS est egalement benefique pour vous aider a suivre la gestion des performances de vos employes et leur developpement professionnel au sein de l'entreprise.

Strategie 2# Ne sous-estimez pas les donnees
Si quelqu'un vous dit que l'apprentissage en milieu de travail peut mener a la reussite de l'entreprise, ne vous contentez pas de le faire sur parole. Laissez vos donnees soigneusement formulees parler d'elles-memes. Les donnees recueillies aupres de chaque departement de votre entreprise peuvent mettre en evidence vos lacunes en matiere de connaissances et vos fosses financieres.

Lorsque vous savez ou concentrer vos efforts d'apprentissage, vous pouvez definir des mesures de performance. Ensuite, avec une formation ciblee appropriee, votre retour sur investissement peut s'ameliorer en consequence.

Strategie 3# Concentrez-vous sur le long terme
En tant que proprietaire d'entreprise, vous pourriez penser que vous faites une grande faveur a votre equipe en faisant venir un conferencier ou un gourou invite. Quelqu'un avec toutes les connaissances dans le monde peut transmettre sa sagesse et transformer completement votre lieu de travail, n'est-ce pas? Mauvais.

Un seminaire d'une journee peut etre instructif et motivant pour le moment. Cependant, les pensees de ce qu'il faut manger pour le dejeuner peuvent bientot prendre le relais. Ensuite, tout l'argent que vous venez de depenser pour l'entrainement va dans le vide.

Plutot que de donner a votre equipe toute une serie de nouvelles informations en une seule journee, faites-en un chemin vers le succes. Laissez un module mener a l'autre et laisser place a la reflexion, aux commentaires et aux scenarios de la vie reelle. Plus important encore, prenez le chemin avec eux.

Apres tout, l'apprentissage en milieu de travail est un effort d'equipe et le developpement du leadership est tout aussi crucial que le developpement de votre equipe.

Strategie 4# Personnaliser le chemin
Albert Einstein a dit un jour- Si vous jugez un poisson par sa capacite a grimper un arbre, il vivra toute sa vie en croyant qu'il est stupide.

La realite est que chacun de vos employes apprendra differemment. Toutes les informations que vous avez a offrir ne seront pas pertinentes pour l'emploi de tout le monde. Donc, une bonne strategie consiste a personnaliser le parcours.

Assurez-vous que vous personnalisez votre contenu pour votre equipe en tant qu'individus et non en tant que collectif. Appelez l'apprenant visuel avec des videos, mais offrez des guides ecrits pour ceux qui aiment lire.

Vous pouvez meme faire appel a l'executant avec des guides visuels etape par etape pour savoir comment effectuer une tache specifique. Il y a plus d'une facon d'enseigner de nouvelles competences et de transmettre de nouvelles connaissances.

Cela aidera a ameliorer l'engagement global des employes parce qu'ils auront le sentiment que leur style d'apprentissage est respecte et les aidera a decouvrir d'autres possibilites d'apprentissage.

Conclusion

• Vous en tirez ce que vous y mettez avec l'apprentissage en milieu de travail. Souvent, il s'agit d'une combinaison de comprehension des regles et de suivi d'un ensemble de strategies.
• Les modules d'entrainement courts et doux sont plus attrayants et preferes.
• La mise en place de nouveaux modules d'apprentissage sur le lieu de travail peut inclure la participation et la retroaction
• Travailler a partir d'un ensemble de donnees peut mettre en evidence les faiblesses de votre entreprise.
• Paire a tous les types d'apprentissage et a toutes les aptitudes pour une portee plus large.
• Utiliser des systemes de gestion de l'apprentissage qui peuvent servir de centres d'information centraux.