L'importanza degli obiettivi nello sviluppo dei dipendenti Gli obiettivi di sviluppo

I modi in cui gli obiettivi hanno un impatto sullo sviluppo dei dipendenti

Molti dirigenti e manager professionisti ottengono vantaggi contribuendo a stabilire obiettivi individuali per ogni sviluppo dei dipendenti. L'impostazione degli obiettivi e qualcosa che dovrebbe essere fatto per ogni dipendente, ma e qualcosa che deve essere fatto considerando le capacita, i desideri e gli obiettivi futuri di ogni dipendente.

Determinare gli obiettivi e utile per i dipendenti. E i dipendenti piu felici in genere portano a una riduzione del fatturato per la tua azienda. Ecco alcuni dei vantaggi di

• impostazione obiettivo individuale-Sei meglio in grado di misurare le prestazioni dei dipendenti- Il processo di definizione degli obiettivi con ogni dipendente aiuta a mostrare ognuno di loro che ti interessa cio che sono interessati a fare con il loro futuro.
  
  I loro obiettivi individuali dovrebbero essere direttamente correlati agli obiettivi generali del vostro business, ma dovrebbe anche dare loro l'opportunita di muoversi verso i loro obiettivi futuri pure.
  
  Questo aiuta a tenerli motivati. Man mano che si muovono verso i loro obiettivi, puoi misurare i loro progressi e renderli responsabili.

• Fornire ai dipendenti l'opportunita di sviluppo professionale- I dipendenti vogliono l'opportunita di sviluppo professionale. La definizione degli obiettivi e una versione dello sviluppo professionale. Si avvantaggia i dipendenti (e la tua organizzazione) incoraggiandoli a essere piu efficienti e rafforzando la loro fiducia concentrandosi maggiormente sui loro ruoli.
  
  Aiuta i dipendenti e la tua organizzazione a vedere risultati piu rapidi - Impostare gli obiettivi significa anche fissare le scadenze. Si dice spesso che un obiettivo senza scadenza non e altro che un sogno.
  
  Impostando obiettivi con scadenze, dipendenti e organizzazioni ottengono risultati piu rapidi. Vedere risultati piu rapidi e incredibilmente motivante per i dipendenti a continuare sulla loro strada. Quando si sentono motivati e sostenuti, sono spesso piu fedeli al loro datore di lavoro.



• I dipendenti imparano ad essere migliori decisori -Quando un individuo fissa gli obiettivi, hanno un'idea migliore di cio che hanno bisogno di realizzare durante un certo periodo di tempo. La maggior parte diventano decisioni migliori, soprattutto quando hanno tutto cio di cui hanno bisogno per raggiungere i loro obiettivi.

• I dipendenti hanno meno stress perche hanno un piano- Poiche i dipendenti hanno un piano, in genere hanno meno stress nel loro lavoro e in genere hanno una maggiore attenzione generale. Sono anche piu in grado di dare priorita alle loro attivita, soprattutto quando hanno il supporto della gestione.

Clear Cut Esempi di obiettivi di sviluppo per gli obiettivi di

sviluppo dei dipendenti non sono direttamente correlati alle attuali mansioni del dipendente. Questi sono obiettivi orientati all'apprendimento.

Queste sono cose che il dipendente vuole imparare per migliorare le proprie competenze professionali. Puo aiutarli nel loro ruolo attuale, ma dovrebbe anche aiutarli a portarli avanti.

Ad esempio, il dipendente dovrebbe seguire una sorta di corso di formazione continua, unirsi a un'organizzazione professionale o un'organizzazione studentesca se e attualmente a scuola che lavora verso il loro prossimo obiettivo professionale, assumere compiti o responsabilita di livello superiore, imparare come altre aree all'interno del funzione organizzativa, o completare altre opportunita di formazione basate sulle competenze presentate a loro.

Tuttavia, gli obiettivi di sviluppo dei dipendenti scelti dovrebbero essere personalizzati per ogni dipendente.
Pur determinando quali obiettivi di sviluppo dei dipendenti per ogni dipendente, e indispensabile utilizzare il giusto metodo di definizione degli obiettivi.

Uno dei metodi piu comunemente utilizzati e attendibili e noto come metodo di impostazione degli obiettivi S.M.A.R.T.. L'acronimo sta per-

• Specifico- Assicurati che i tuoi obiettivi e gli obiettivi del tuo dipendente siano chiaramente definiti e facili da capire.

• Misurabile- Come datore di lavoro, e necessario assicurarsi che gli obiettivi fissati con un dipendente facile da misurare. Identificare come verra misurato il successo di un dipendente. Come dipendente, assicurarsi che il progresso sia evidente da un datore di lavoro.
  
  Inoltre, riconosci che man mano che il progresso viene misurato, le battute d'arresto possono accadere e cio non significa necessariamente fallimento. Puo solo significare che l'obiettivo deve essere modificato. Questo messaggio dovrebbe essere chiaramente comunicato anche al dipendente.

• Raggiungi- Gli obiettivi impostati devono essere raggiungibili per la linea temporale impostata.

• Realistico- Assicurarsi che l'obiettivo e la linea temporale siano ragionevoli e che il dipendente abbia tutto il necessario per raggiungere l'obiettivo.

• Tempestiva- Imposta una timeline. Questo aiuta il dipendente a rimanere concentrato. Tuttavia, se si verificano battute d'arresto, potrebbe essere saggio riadattare semplicemente l'intero obiettivo anziche demolirlo.

Osservazioni conclusive Lo sviluppo

dei dipendenti puo essere molto vantaggioso sia per la tua azienda che per i tuoi dipendenti. Lo sviluppo dei dipendenti aiuta la produzione in azienda e riduce il fatturato.

Cerca i vantaggi dello sviluppo dei dipendenti-

• sei meglio in grado di misurare le prestazioni dei dipendenti.
• E possibile fornire ai dipendenti l'opportunita di sviluppo professionale.
• I dipendenti hanno migliori capacita decisionali.
• I dipendenti hanno meno stress perche hanno un piano.
• Rendere gli obiettivi di sviluppo dei dipendenti per aiutarli a promuovere i loro obiettivi professionali
• Unisciti a un'organizzazione professionale per i dipendenti per aiutarli a conoscere gli altri nel loro campo.
• Ricorda S.M.A.R.T.