Perche Employee Development Matters I

In che modo lo sviluppo dei dipendenti influenza la cultura del lavoro

Cos'e lo sviluppo dei dipendenti? Lo sviluppo dei dipendenti e un processo con i seguenti passaggi-

1. Identificare i diversi ruoli che i dipendenti hanno nell'organizzazione e le competenze richieste in tali ruoli.


2. Identificare le competenze effettive dei vostri dipendenti.


3. Identificate le nuove competenze o i nuovi ruoli di cui la vostra azienda avra bisogno per il prossimo anno e per i prossimi cinque anni.


4. Prendere nota delle lacune tra le competenze che le persone hanno attualmente e le competenze che devono avere per affrontare le sfide di oggi e di domani.


5. Crea un piano su come incorporare queste competenze nella tua organizzazione.

• scarsa produzione e risultati di lavoro scadenti -Sei mai stato gettato in un lavoro senza alcuna formazione dipendente con le semplici istruzioni per farlo'?
  
  Se avessi bisogno abbastanza dello stipendio, avresti solo lottato su e alla fine, saresti in grado di gestire su di esso, ma non senza un sacco di errori, situazioni stressanti, lavoro incasinato, e generalmente basso morale.
  
  Questo e cio che accade quando non si dispone di un programma di sviluppo dei dipendenti come parte dello sviluppo dei dipendenti. Anche se si puo vivere con l'output iniziale di lavoro scadente e meglio pregare che il vostro dipendente ha bisogno di quello stipendio. In caso contrario, dovrai passare tutto il tempo e le spese di riabilitazione.

• Morale basso - Questo non e un tuo problema perche possiedi o gestisci il business e hai da tempo capito che il successo del business e legato al tuo successo. Ma devi renderti conto che questo non e il caso per i tuoi dipendenti.
  
  Vogliono svolgere correttamente il loro lavoro ricevendo programmi di formazione strutturati e vogliono lo sviluppo professionale sapendo di avere un chiaro percorso di sviluppo della carriera. In altre parole, i vostri dipendenti stanno chiedendo cosa c'e dentro per loro? - un piano di sviluppo e una risposta.
  
  L' assenza di formazione dei dipendenti o di un piano di sviluppo dei dipendenti non contribuira alla produzione di un dipendente o di una forza lavoro impegnata. I dipendenti devono avere all'interno dell'azienda formazione per lo sviluppo dei dipendenti per aumentare la soddisfazione del lavoro e la connessione con il lavoro che producono.
  
  Con la produzione di lavoro impegnati i dipendenti hanno maggiori probabilita di sforzarsi di realizzare di piu nel loro lavoro e di lottare per lo sviluppo professionale tanto quanto personale. Cio contribuisce a un'atmosfera triste, improduttiva, e una cultura del lavoro povera conosciuta come avere un basso morale.

• Affari non competitivi - Se non stai sviluppando i tuoi dipendenti e non migliorarli, altre aziende lo sono. Queste sono le aziende che, nel tempo, ti supereranno sul mercato semplicemente perche non hai avuto la lungimiranza di individuare nuove tendenze, nuovi processi, nuove tecnologie, nuovi ruoli e competenze da integrare nelle tue operazioni.
  
  Una strategia di sviluppo dei dipendenti non e solo una strategia di sviluppo per i vostri dipendenti, ma e anche una strategia di sviluppo per il vostro business in modo che possa stare al passo con i tempi.

Perche lo sviluppo dei dipendenti e importante

Ecco i vantaggi di avere lo sviluppo dei dipendenti come parte dei processi aziendali interni.

• Attira i migliori dipendenti - Avere una strategia di sviluppo dei dipendenti ti permettera di identificare le tendenze attuali e future del tuo business.
  
  Se sei un ristorante, molto probabilmente sarai in cima a cio che e la migliore attrezzatura sul mercato, nuovi modi per sfruttare Internet e altre tecnologie e processi migliorati sia che si tratti di retro casa, di fronte alla casa o aziendale.
  
  Questo, a sua volta, sara attraente per i dipendenti di alta qualita desiderosi di far parte di organizzazioni che sono chiaramente in arrivo.

• Conservare i migliori dipendenti - Lo sviluppo dei dipendenti significa avere un solido programma di onboarding per nuovi assunti e un piano di sviluppo costante delle competenze per i dipendenti esistenti.
  
  Linea di fondo- i tuoi dipendenti percepiranno che stai gestendo un'attivita organizzata che li trarra beneficio in termini di apprendimento e percorsi di carriera. Non sarai solo il posto dove andare per dipendenti ambiziosi, ma anche il posto dove stare per costruire la loro carriera.

• Risparmia sui costi di assunzione - Secondo la ricerca, il costo medio di assunzione di un dipendente e ovunque da $4.000 a $7.645. Avere una struttura o un programma di sviluppo dei dipendenti consente di formare i dipendenti esistenti per nuovi ruoli nell'organizzazione.
  
  Potrebbe essere una promozione laterale (stesso livello solo ruoli diversi) o una promozione diretta, in entrambi i casi, molto probabilmente sarebbe piu conveniente assumere dall'interno.

• Siate pronti per il futuro - Guardando indietro a cio che una pratica di sviluppo dei dipendenti richiede di fare, richiede di chiedervi la forma futura del vostro business e pianificare lo sviluppo dei dipendenti di conseguenza. Oltre a sapere quali competenze sviluppare, questo ti fa anche guardare in alto e vedere cosa sta per il tuo settore e ti permette di posizionare il tuo business di conseguenza.

Conclusione

Ecco i punti principali di questo articolo-

• Lo sviluppo dei dipendenti e un processo in piu fasi che ti rende consapevole delle carenze di competenze nella tua organizzazione.


• Non avere pratiche di sviluppo dei dipendenti nella vostra azienda comportera una produzione o una produzione scadente, un basso morale e il pericolo di essere in outcompetitive.


• Con una strategia di sviluppo dei dipendenti in atto, molto probabilmente attirerai e tratterai i migliori dipendenti, risparmierai sui costi di assunzione e anticiperai i cambiamenti nel tuo settore.