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従業員開発入門

企業は、個々の従業員の業績だけでなく、事業全体の収益を最適化するために、適切な従業員開発プログラムを作成し、維持する必要があります。

実際、従業員一人当たりの研修に1,500ドル以上を投資する企業は、従業員一人当たりの利益率が 24% 高くなり、従業員一人当たりの収入が 218% 高くなります

従業員の開発、それは何ですか？

従業員の開発は、ビジネスの継続的な生産性、成長、および良好な従業員を維持する能力のために使用される戦略的なツールです。雇用主は、多くの場合、新しいスタッフのオンボーディングとは対照的に、現在の従業員の育成に投資する必要があります。

新しい従業員は、広範なトレーニングを必要とし、あなたのビジネスに精通していないです。また、現在の従業員を育成することで、スタッフを長期的に維持するだけでなく、忠誠心、満足度、尊敬の企業文化を促進します。

従業員開発への投資は利益の価値があることが証明されていますが、45% のマネージャーは、緊急に必要な従業員スキルをトレーニングする能力に自信がありません。

適切な開発プログラムwill-

1. 主要な候補者のプールを組み立て
る
2. 現在の従業員が会社内で上昇するのを助け
、
3. 個々の

従業員開発の

重要性従業員開発への投資は、企業への投資です。従業員開発には多くのメリットがあります

。1.競争力 -従業員はビジネスの最大の投資と資産です。有能で意欲的な従業員はまれなリソースです。人材プロフェッショナルの75％は、求人候補者のスキルの不足を報告し、83％は採用プロセスの困難を表明しています。

優れた従業員開発プログラムは、競合他社とは対照的に、あなたのために働くために最高の才能を魅力的にするための追加特典です。顧客は常に改善されている高度に発達した労働力に魅了されるため、従業員の開発はまた、収益性を高めます。

2.生産性 -従業員開発プログラムにより、人事部門が新しい人材を見つけ、オンボード、トレーニングが容易になります。標準以下の従業員を雇うことは、大きな財務上の結果をもたらし、あなたのビジネス全体に有害である可能性があります。

適切なトレーニングと教育リソースを提供されている従業員は、その従業員よりも生産的です。お客様のビジネスは、絶え間なく変化するマーケティング条件に対応しながら、競争力を確保できます。

3.リテンション -それは、従業員の開発に多額の投資雇用主がちょうど彼らの新しいまたは改善されたスキルセットで会社を離れるためにそれらをプライミングしている一般的な誤解です。しかし、従業員のトレーニングは、出席率と定着率を増加させます。

4.メリット -従業員の開発プログラムは、需要の従業員に魅力的な機能です。積極的に会社と共に成長する方法を探している従業員は、開発システムを、彼らが働くために選択した会社を決定する要因と考えるかもしれません。

これは、サラリー化した相手と同じ財政的利益を持たない時給労働者を雇う場合に特に当てはまります。時給労働者は、堅実で確立された従業員開発に積極的に振り回される可能性があります。

社員が時間単位であれ、給与であれ、雇用開発システムは、より効率的に新しい人材を雇用し、維持します。

5.評判 -会社の評判は重要です。良い雇用主としての評判を確立することは、新しい潜在的な従業員だけでなく、現在の従業員と顧客の両方にとっても優れています。

現在の従業員は、自分のビジネスに悪い評判があることを知っていれば、自分の専門情報を開示することを不快に感じるかもしれませんが、あなたの会社が開発プログラムで知られていれば、あなたの会社名を開示するときに誇りに思うことができます。また、従業員を十分に扱う企業をサポートすることも満足しています。

6.信頼 -従業員は、自分の成長に投資された会社に、より忠実で信頼を感じるでしょう。教育プログラムを通じて投資が大きくなっていても、帳簿の手当が小さい場合でも、従業員に成長を気遣うことを示すと、企業の成長を気遣う可能性があります。

忠実で信頼できる従業員は、成功し、長寿の会社の基盤です。幸せな従業員は、代替雇用を探す可能性が低く、長期的な役割に満足する可能性が高くなります。

貧しい従業員開発の影響貧しい従業員の開発

は、個々の従業員が、あなたのビジネス全体にマイナスの影響を与えるだけでなく、。不十分な開発プログラムの主な効果は、-

1.競争力の欠如 -あなたの従業員が絶えず進化し続ける業界標準に追いつかない場合、あなたのビジネスはすぐに時代遅れになります。従業員を鋭利に保つことは、企業の革新的な能力に直接つながります。可能な限り、クラスやコーチング、メンタシップ、セミナーを従業員に提供することで、これに対抗しましょう。

2.法的問題 -オンボーディング中に従業員を適切に訓練し、安全コンプライアンスと品質基準の変化に応じて更新に失敗するだけでは不十分です。規制について最新でない従業員は、コストのかかる間違いを犯す可能性がはるかに高くなります。

より深刻な過ちは、訴訟や罰金、さらには刑事過失の請求につながる可能性があります。従業員と顧客の安全性と満足度のために、従業員は安全基準を常に最新の状態に保ちます。

3.パフォーマンスの問題 -適切なトレーニングプログラムと一貫したチェックインがなければ、従業員は職場でのパフォーマンスの問題を開発または深めることができます。生産性の低下は有毒であり、すぐに修復されない場合はビジネスのあらゆる分野に浸透し、さらに理想的には、優れた従業員のキャリア開発プログラムを通じて積極的に回避されます。

従業員開発の向上

従業員エンゲージメントは世界的な問題であり、米国では従業員の 30% しかなく、米国外の従業員の 13% が企業とエンゲージメントを感じています。-

1を含む従業員の開発を改善するための多くの方法があります。個々のロードマップ -従業員と座って、彼らのキャリアパス、興味、および彼らが抱えている懸念について真正な会話をします。従業員のロードマップを作成すると、目標の合理化に役立ちます。これらの目標の期日を作成し、可能な限り目標にインセンティブを与えると便利です。このプロセスは、自分の目標を理解するのに苦労している従業員や、会社とどのように連携しているかを特に重要です。

2.クロストレーニング -従業員がすぐに機能する部門以外の部門でトレーニングを受けるよう奨励します。従業員が受け取る経験、役割、責任を多様化することは、彼らが挑戦し、エンゲージメントを維持するのに役立ちます。

従業員を適切に上位管理またはエグゼクティブロールを訓練するために、彼らはすべての会社の部門のインターワークを理解する必要があります。他の役割とその責任にさらされると、従業員は部門間の目標について互いに協力することができるようになります。

3.フィードバック -建設的なフィードバックと一貫して開発を改善するためのパフォーマンスレビューを管理します。個々の開発計画を組み込み、従業員にフィードバックを提供する際には具体的な例を話し合う準備をしてください。

フィードバックが成長と成果を認識するために使用される場合、それは厳密に懲罰的な目的のために使用される場合よりもはるかに効果的です。従業員が経験している成功、失敗、不満について興味を持ち、必要に応じて従業員のフィードバックをビジネス上の意思決定に実装します。

4.ネットワーキング -従業員のネットワーキングソフトスキルの開発を支援するために、例によってリードします。メンターシップの機会が見えたら、すべての当事者が興味を持ち、大丈夫であれば、連絡先に連絡し、従業員とリンクしてください。

大規模なネットワークをお持ちでない場合や、ネットワークが快適にご利用いただく場合は、必ず他のネットワークアウトレットを提供してください。これらのアウトレットには、企業が主催するネットワーキングイベント、協会、有料トレーニングワークショップが含まれます。ネットワークが長期的にどのように恩恵を受けるかはわかりません。また、ビジネスにとってプラスのメリットが大きなものになる可能性があります。

従業員開発計画

の作成従業員の開発計画の作成は、企業とその従業員にとってWin-Winの状況です。

大きなニュースは、多くの企業が従業員開発の価値を見ているということです。82% の企業が、今後12ヶ月で従業員を増やすことを計画しています。ありがたいことに、ビジネスプロフェッショナルがプランを開発する際に取ることができる

ステップがあります。個々の開発計画 -前に説明したように、個々の従業員の開発計画は、従業員の開発プロセスを開始するための素晴らしい方法です。現在の従業員と面会し、彼らの計画、スキル、キャリアパスについて興味を持っています。定量化や追跡が困難な曖昧なマイルストーンではなく、実用的で現実的な具体的な目標を作成します。個々の従業員とビジネス全体は、既存の従業員のスキルセットを効果的に開発することで恩恵を受ける

ことができます 2.目標の組み込み -ビジネスのコアバリュー、企業文化、ミッションステートメントを反映した目標を策定します。明確な短期目標と長期的な目標は、あなたのビジネスが成長に集中する必要がある人材の種類を理解するのに役立ちます。そこから、現在の従業員の能力と必要な能力の間に存在するギャップを埋めるための開発計画を作成できます。高価なアウトソーシングに目を向ける前に、内部候補者を育成できる場所を必ず分析してください

3.Translate to work -職場で、オフラインとオンラインの両方の学習機会を提供して、新しいスキルセットを実践できるようにしましょう。これは彼らのスキルを向上させるだけでなく、私たちがそれを学んだ直後にそれを使用すると、新しい知識を失う可能性が低いので、それらを固めるのに役立ちます。さらに、あなたのビジネスは財政的にスキルに投資しています。あなたのビジネスも恩恵を受けることは公正です！

4.行動計画の作成 -従業員が利用できるようにするリソースを含め、提供する開発プログラムのタイプを決定します。以下は、あなたの計画が提供するかもしれないものについてのいくつかのアイデアです-

• 1対1のコーチング
• メンターリング
• フォーマルトレーニング
• グループセミナー
• 業界コンベンション
• ブック手当
ハンズオン
• トレーニング

あなたの新しい開発計画を改善する

関係なく、特定の業界タイプの、開発計画を改善するための普遍的な方法があります-

• 時間を捧げる -働くタイムスロットを見つけて、あなたの開発計画で動作するようにそれらをコミットします。少なくとも、月に数時間を脇に置いてください。大規模なチームや地理的に分散したチームの場合は、いつでもアクセス可能な、より柔軟なオンライン学習プログラムをご検討ください。

• 投資 -短期と長期的な両方の大きなリターンで、従業員への初期投資はそれだけの価値があります。彼らは高い評価だけでなく、彼らはあなたの従業員に関連性があり、困難であることを確かめるための研究プログラム。

• 内向 き-従業員を最適な潜在能力に成長させるために、当初考えていたほどアウトソーシングする必要はないかもしれません。私たちが学ぶことのほとんどは、非公式に同僚の間で発生します。

• 報酬 -彼らが行った偉大な仕事について、チームと個人の両方を認めます。仕事にインセンティブを与え、認識することは、あなたのチームのモチベーションを維持し、短期的および長期的な目標を達成するためにトラック上で役立ちます。

主な要

• 員従業員開発とは、企業が一貫して優れた従業員、生産性、成長を維持するシステムです
。
• 従業員開発への投資は、従業員一人あたりのトレーニングに1,500ドル以上を投資する企業全体に対する投資です。年間純利益率平均 24% 高くなり、従業員一人当たりの収入は衝撃的 218% 高くなります
• 才能ある求職者は、どの会社のために働くかを決定する際に、例外的な従業員のキャリア開発とトレーニングプログラムを重く重く検討することができます
• 適切なプログラムは、チャンスが減りますお客様のビジネスにコストのかかる法的影響や評判の損傷
• 開発プログラムを改善するには、さまざまな方法があります。個々の従業員計画、一貫したフィードバック、ネットワーキングの機会を提供するなど
、
• 既存の人材プールを内向きに見て、新しいスタッフ
• をアウトソーシングして雇う前に開発できるチームや個人の両方に報酬を与え、最も生産性の高い従業員へと発展し続けるよう促す