従業員の開発

従業員開発目標 September 02, 2020

目標が従業員の開発に与える影響

the ways goals impact employee development 1597884301 1437

多くのプロのリーダーやマネージャーは、各従業員の開発に個別の目標を設定するのに役立つことで利益を得ます。目標設定は各社員に対して行うべきものであるが、各社員の能力や欲望、将来の目標などを考慮して行わなければならないものである。

目標を決定することは、従業員にとって有益です。そして、より幸せな従業員は、一般的に、あなたのビジネスの売上高の低下につながります。ここでは、

従業員のパフォーマンスを測定することがよりよいです個々の目標setting-の利点のいくつかがあります-各従業員 と目標を設定するプロセスは、あなたが彼らが自分の将来とやって興味を持っているかを気にすることを、それらのそれぞれを示すのに役立ちます。

彼らの個々の目標は、ビジネスの全体的な目標に直接関係する必要がありますが、それはまた、彼らの将来の目標に向かって移動する機会を与える必要があります。

これにより、モチベーションを維持できます。彼らが目標に向かって進むにつれて、あなたは彼らの進歩を測定し、彼らに責任を保つことができます。

従業員に専門能力開発の機会を提供する -従業員は専門能力開発の機会を望んでいます。目標を設定することは、専門能力開発の1つのバージョンです。従業員がより効率的になるよう促し、より役割に集中することで自信を築くことによって、従業員（および組織）に利益をもたらします。

従業員と組織がより速く結果を確認するのに役立ちます-目標を設定することは、期限を設定することを意味します。締め切りのないゴールは夢以外の何物でもないってよく言われてる

目標を期限に設定することで、従業員や組織は成果をより早く見ることができます。より速い結果を見ることは、従業員が自分の道を歩むための非常に動機づけです。彼らはモチベーションとサポートを感じるとき、彼らは多くの場合、彼らの雇用主に忠実です。

従業員は、より良い意思決定者であることを学ぶ -個々の目標を設定するとき、彼らは、時間の一定量の間に達成するために必要なもののより良いアイデアを持っています。ほとんどの場合、目標を達成するために必要なものがすべて揃っている場合は特に、より良い意思決定事項になります。

彼らは計画を持っているので、従業員は少ないストレスを持っている -従業員は計画を持っているので、彼らは一般的に自分の仕事に少ないストレスを持っており、彼らは通常、全体的なより良い焦点を持っています。また、特に管理のサポートがある場合には、タスクの優先順位付けもより高くなります。

従業員の

clear cut examples of developmental goals for employees 1597884301 8601

開発目標の明確なカット例は、従業員の現在の職務に直接関係しません。これらは、学習指向の目標です。

これらは、従業員が自分の専門的なスキルをさらに高めるために学びたいものです。それは彼らの現在の役割で彼らを助けるかもしれないが、それはまた、それらを前進させる助けになるはずです。

例えば、従業員は、継続教育コースのいくつかの並べ替えを取る必要があります, 彼らは彼らの次の職業目標に向かって現在学校にいる場合、職業組織や学生組織に参加, より高いレベルの職務や責任を取る, 内の他の領域を学ぶ組織の機能、またはそれらに提示された他のスキルベースのトレーニングの機会を完了します。

しかし、選択した従業員開発の目標は、各従業員に合わせて調整する必要があります。
各従業員のための従業員の開発の目標を決定しながら、適切な目標設定方法を使用することが不可欠です。

最も一般的に使用され、信頼できる方法の1つは、S.M.A.R.T. ゴール設定方法として知られています。頭字語は-

具体的な -あなたの目標とあなたの従業員の目標が明確に定義され、理解しやすいことを確認してください。

測定可能 -雇用主として、あなたは測定しやすい従業員に設定した目標を確認する必要があります。従業員の成功がどのように測定されるかを特定します。従業員として、雇用主によって進歩が顕著であることを確認してください。

また、進歩が測定されるにつれて、挫折が起こる可能性があり、必ずしも失敗を意味するものではないことを認識してください。目標を微調整する必要があることを意味するだけかもしれません。このメッセージは、従業員にも明確に伝える必要があります。