従業員開発が重要な理由

重要性従業員開発の October 15, 2020

従業員開発が労働文化にどのように影響

するか、従業員開発とは何か従業員の育成は、

その計画は、あなたの従業員育成戦略になります。

従業員開発と労働文化

あなたのビジネスに従業員開発プログラム

を持っていないと、次の結果につながる可能性があります： 生産不良と標準以下の作業結果- 従業員訓練なしで仕事に投げ込まれたことはありませんか？それを行う簡単な指示で'ですか？

給料をひどく必要としたら、最終的に苦労するだけで、多くの間違い、ストレスの多い状況、乱暴な仕事、そして一般的に低い士気なしに、ハンドルを得ることができないでしょう。

これは、従業員開発の一環として、従業員開発プログラムを持っていない場合に何が起こるかです。最初の標準以下の作業出力で生活できても、従業員がその給料を必要とすることを祈る方がよいでしょう。そうでない場合は、再雇用のすべての時間と費用を通過する必要があります。

低士気- あなたが所有またはビジネスを管理し、ビジネスの成功があなたの成功に結びついていることを長い間認識しているので、これはあなたの問題ではありません。しかし、これはあなたの従業員にとってそうではないことを認識する必要があります。

彼らは構造化されたトレーニングプログラムを与えられることによって、適切に自分の仕事をしたいし、彼らは明確なキャリア開発パスを持っていることを知ることによって、専門的な開発をしたいです。言い換えれば、あなたの従業員は、彼らのためにその中に何があるのか尋ねているのですか？」-開発計画は答えです。

従業員研修や従業員開発計画の不在は、従事した従業員や従業員の生産に寄与しません。従業員は、彼らが生産する仕事への彼らの仕事の満足度と接続を高めるために、会社の従業員育成トレーニング内で持っている必要があります。

従事した仕事を生産することにより、従業員は自分の仕事でより多くを達成するために努力し、同じくらい個人的な専門能力開発のために努力する可能性が高くなります。これは、不道徳で非生産的な雰囲気、および低士気を持つとして知られている貧しい労働文化に貢献します。

競争力のないビジネス- あなたの従業員を開発していないし、それらを改善していない場合、他のビジネスがあります。これらは、新しいトレンド、新しいプロセス、新しいテクノロジー、新しい役割、および業務に統合するスキルを見つけるための先見性がないという理由だけで、市場においてお客様を圧倒するビジネスです。

従業員開発戦略は、あなたの従業員のための開発戦略だけでなく、それは時代に追いつくことができるように、それはまた、あなたのビジネスのための開発戦略です。

ここでは、社内のビジネス・プロセスの一部として従業員の開発を行うメリットがあります。

最高の従業員を引き付ける- 従業員育成戦略を持つことで、ビジネスの現在および将来のトレンドを特定できます。

レストランなら、市場で最も優れた機器が何であるか、インターネットやその他のテクノロジーを活用する新しい方法、家の裏側、家の前面、企業のいずれであれ、プロセスの改善につなげる可能性が最も高いでしょう。

これは、順番に、明らかに途中にある組織の一部であることを熱望する高品質の従業員に魅力的になります。

最高の従業員を保持 -従業員育成は、新規採用のための堅実なオンボーディングプログラムと、既存の従業員のための安定したスキル開発の計画を持っていることを意味します。

ボトムライン：従業員は、学習とキャリアパスの面で利益をもたらす組織的なビジネスを実行していることを感じます。あなたは野心的な従業員のために行く場所になるだけでなく、あなたは自分のキャリアを構築するために滞在する場所になります。

雇用コストの節約 -調査によると、従業員を雇うの平均コストは、$4,000 から$7,645です。従業員の開発構造またはプログラムを使用すると、組織内の新しい役割のために既存の従業員を訓練することができます。

横向きプロモーション（同じレベルだけ異なる役割）やストレートプロモーションかもしれません。どちらにしても、内部から雇う方が費用対効果が高いでしょう。

次のもののために準備 してください-従業員の開発の実践があなたが何をする必要があるかを振り返ると、それはあなたのビジネスの将来の形について自分自身に質問し、それに応じて従業員の開発を計画する必要があります。どのスキルを開発すべきかを知るだけでなく、業界にどのようなものがあるのかを調べて見ることができ、それに応じてビジネスを位置づけることができます。