従業員の士気が低い原因は何ですか?

従業員の士気が低い原因は何ですか?

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従業員の士気が低い理由は一つでもない。その結果、個々の修正はありません。ビジネスオーナーとして、考えられる原因の多くを特定し、計画を立てて修正することです。

職場の士気の問題に対処しないと、生産性の低下、高いスタッフの離職率、および一般的な不満につながる可能性があります。今すぐ行動し、あなたの船を回してください。

低従業員の士気の原因
任意のビジネス所有者は、自分の会社が成功したいと考えています。しかし、幸せで健康的で意欲的な従業員がなければ、ビジネスの可能性を最大限に引き出し、どのように成功できるかを知ることは決してありません。

社員の士気の低さが責めることなら、問題の根源にたどり着くことが不可欠だそうしないと、生産性が低く、職場全般の不安が続きます。

コミュニケーションの欠如A
は、米国内の企業に 年間約5,500億ドルの 費用がかかります。すべての従業員は、あなたがそれらに耳を傾け、彼らと従事し、彼らが聞いた感じを助けるために望んでいます。彼らがいると、彼らはもっと自分の仕事を楽しむ可能性が高いです。幸せな労働者も生産的なものです。

コミュニケーションの欠如は、秩序と組織を必要とする企業で混乱を引き起こす可能性があります。あなたとあなたのチームが話したり期待を概説することができない場合は、生産性が低下する可能性があります。以下は、あなたのボトムラインにヒットすることができます。

A ツールの欠如
コンクリート層にキッチンミキサーを与え、コンクリートを混ぜることを期待しません。従業員の士気が低い多くの理由の1つは、適切なツールがないことです。生産性だけでなく、能力を最大限に活用できる幸せな労働力のためにテクノロジーに投資します。

進化の機会はありません
アメリカ人の半数 以上は、彼らが仕事に不満があると言います。理由はさまざまですが、よくあるのは進歩の機会がないことです。ランク内で成長または上昇する機会を提供しない場合、従業員の士気はいつでも低くなる可能性があります。

次に外部にポジションを宣伝するときは、現在のスタッフがその役割に合わせて教育を受け、トレーニングを受けることができるかどうかを検討してください。採用コストを節約し、スタッフの定着率を高めることができます。

低士気を修正する方法

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あなたは今、あなたは貧しいコミュニケーション、進歩の機会とツールの欠如、さらには従業員の士気が低いためにあなたの管理スタイルを非難することができることを知っています。しかし、あなたはそれをどのように修正しますか?識別は戦闘の半分なので、問題解決に移る必要があります。

あなたのコミュニケーションに取り組 める
それは簡単ではないだろうが、それはそれだけの価値になるだろう。コミュニケーションに取り組むと、チームにとってはるかに親しみやすくなります。

あなたの従業員は、懸念、問題、アイデアであなたに来て快適に感じることができます。さらに、お客様のビジネスが最高の状態で動作するようにすることにもっと情熱を傾けることができます。

しかし、あなたはそれについてどのように行くのですか?

親しみやすい。1 対 1 のミーティングに時間をかけると、チームがいつでもオフィスに来て会えるようにしましょう。あなたの労働者と話すために、主要な作業エリアを訪れるポイントを作ります。最も重要なことは、あなたのオフィスに閉じ込められたままならないことです。

フィードバックの取得
従業員の士気がずっと低い理由がまだ完全にわからない場合は、フィードバックを取得します。馬の口から聞けよ

このフィードバックは、匿名の調査によってリクエストすることも、人々が関心を寄せられるように快適に感じられる環境を構築することもできます。職場の問題を調べない限り、解決できないだろうね

P rovide 教育機会 & プログラム
多くの従業員 は、彼らが彼らの役割に停滞していることに気づいたときに仕事を変えることにしました。時には、教育の機会の欠如と成長の機会が要因となっています。

これらを提供すれば、職場に利益をもたらす可能性があります。従業員はその後、ランクを進め、自分のスキルに取り組むために取得し、あなたはそれらのスキルの報酬を享受するために取得します。win-winの状況だな

貧しい管理テクニック
人々は仕事を離れることはありません。彼らは管理職を離れます。実際、 2015年のレポート では、従業員の半数が上司から逃れるポジションを残していることがわかりました。あなたやあなたの経営陣が責められると聞くのは冷まなのかもしれないが、少なくともあなたには出発点がある。


トップの人のための管理トレーニングに投資します。その後、リーダーシップ、コミュニケーション、および最高の業績を持つ従業員を維持する方法などの重要なスキルに取り組むことができます。

結論

低い従業員の士気は、偶然、ビジネスに影響を与える問題ではありません。コミュニケーション不良、管理不良、成長や進歩の欠如、仕事に適したツールがないという結果です。


一晩で問題を解決できないかもしれないが、それを解決することはできる。チーム労力を要するだけだろ

  • そもそもスタッフの士気の低い原因を特定します。

  • 変更内容についてチームからフィードバックを求めます。

  • コミュニケーションに取り組んでいます。

  • 従業員が業務を行うために必要なツールと技術を提供します。

  • すべての人にポジティブな職場環境を提供するために、経営陣のトレーニングに投資します。

  • 一般的に、努力してください。あなたのスタッフの世話をし、あなたのニーズに気配りしてください。彼らは生産性と見返りに健全な収益であなたに報いるでしょう。