Por que importa el desarrollo de

Como influye el desarrollo de los empleados en la cultura del trabajo

Que es el desarrollo El desarrollo de empleados es un proceso con los siguientes pasos-

1. Identifique los diferentes roles que tienen los empleados en su organizacion y los conjuntos de habilidades requeridos en esos roles.


2. Identifique las habilidades reales de sus empleados.


3. Identifique las nuevas habilidades o nuevos roles que su negocio necesitara para el proximo ano y para los proximos cinco anos.


4. Tomar nota de las brechas entre las competencias que tienen actualmente las personas y las habilidades que deben tener para hacer frente a los desafios de hoy y de manana.


5. Haga un plan sobre como incorporar estas habilidades en su organizacion.

• Produccion deficiente y resultados de trabajo deficientes -Alguna vez ha sido arrojado a un trabajo sin ninguna formacion de empleados con la sencilla instruccion de hacerlo simplemente '?
  
  Si necesitabas el sueldo lo suficiente, te esforzarias y, finalmente, serias capaz de manejarlo, pero no sin muchos errores, situaciones estresantes, trabajo arruinado, y generalmente baja moral.
  
  Esto es lo que sucede cuando no tiene un programa de desarrollo de empleados como parte del desarrollo de empleados. Incluso si usted puede vivir con la salida inicial de trabajo deficiente, mejor reza para que su empleado necesite ese cheque de sueldo. Si no, tendras que pasar por todo el tiempo y los gastos de recontratacion.

• Baja moral - Esto no es un problema suyo porque usted es dueno o gestiona el negocio y hace tiempo que se ha dado cuenta de que el exito del negocio esta ligado a su exito. Pero usted tiene que darse cuenta de que este no es el caso para sus empleados.
  
  Quieren hacer su trabajo correctamente al recibir programas de capacitacion estructurados y quieren desarrollo profesional sabiendo que tienen una trayectoria clara de desarrollo profesional. En otras palabras, sus empleados estan preguntando que hay en el para ellos? - un plan de desarrollo es una respuesta.
  
  La ausencia de formacion de los empleados o de un plan de desarrollo de los empleados no contribuira a producir un empleado o mano de obra comprometidos. Los empleados deben tener formacion en desarrollo de empleados dentro de la empresa para aumentar su satisfaccion laboral y su conexion con el trabajo que producen.
  
  Al producir trabajo comprometido, los empleados son mas propensos a esforzarse por lograr mas en su trabajo y luchar por el desarrollo profesional tanto como personal. Esto contribuye a una atmosfera sombria e improductiva, y a una cultura laboral pobre conocida como tener baja moral.

• Negocio poco competitivo - Si usted no esta desarrollando a sus empleados y no los mejora, otros negocios lo son. Estos son los negocios que, con el tiempo, le superaran en el mercado simplemente porque no tiene la prevision de detectar nuevas tendencias, nuevos procesos, nuevas tecnologias, nuevos roles y habilidades para integrarse en sus operaciones.
  
  Una estrategia de desarrollo de empleados no es solo una estrategia de desarrollo para sus empleados, tambien es una estrategia de desarrollo para su negocio para que pueda mantenerse al dia con los tiempos.

Por que el desarrollo de empleados es importante

Aqui estan los beneficios de tener el desarrollo de empleados como parte de sus procesos empresariales internos.

• Atraer a los mejores empleados - Tener una estrategia de desarrollo de empleados le permitira identificar las tendencias actuales y futuras de su negocio.
  
  Si usted es un restaurante, lo mas probable es que este al tanto de cual es el mejor equipo del mercado, nuevas formas de aprovechar Internet y otras tecnologias, y mejores procesos, ya sea en la parte posterior de la casa, frente de la casa o corporativo.
  
  Esto, a su vez, sera atractivo para empleados de alta calidad deseosos de formar parte de organizaciones que estan claramente en camino.

• Conserve a los mejores empleados - El desarrollo de empleados significa que tiene un solido programa de incorporacion para nuevos contratados y un plan de desarrollo de habilidades constante para los empleados existentes.
  
  En pocas palabras- Sus empleados sentiran que esta dirigiendo un negocio organizado que les beneficiara en terminos de aprendizaje y trayectorias profesionales. No solo seras el lugar al que acudir para empleados ambiciosos, sino tambien para construir sus carreras profesionales.

• Ahorre en costos de contratacion - Segun la investigacion, el costo promedio de contratar a un empleado es de $4.000 a $7.645. Tener una estructura o programa de desarrollo de empleados le permite capacitar a los empleados existentes para nuevos roles en la organizacion.
  
  Puede ser una promocion lateral (del mismo nivel solo diferentes roles) o una promocion directa, de cualquier manera, lo mas probable es que sea mas rentable contratar desde el interior.

• Preparese para lo que viene - mirando hacia atras a lo que una practica de desarrollo de empleados requiere que usted haga, requiere que se pregunte acerca de la forma futura de su negocio y planee el desarrollo de empleados en consecuencia. Mas alla de saber que habilidades desarrollar, esto tambien le hace mirar hacia arriba y ver lo que viene para su industria y le permite posicionar su negocio en consecuencia.

Conclusion

Estos son los puntos principales de este articulo- El

• desarrollo de empleados es un proceso de varios pasos que le hace consciente de las deficiencias de habilidades en su organizacion.


• No tener practicas de desarrollo de empleados en su negocio dara lugar a una produccion o produccion deficiente, baja moral y el peligro de ser superados.


• Con una estrategia de desarrollo de empleados implementada, lo mas probable es que atraiga y retenga a los mejores empleados, ahorre en costos de contratacion y anticipe los cambios en su industria.