Las mejores practicas para la incorporacion de empleados El gerente de contratacion de

Beneficios de la integracion excelente de

empleados esta calificada como la segunda practica de recursos humanos mas importante. Una excelente incorporacion de empleados da como resultado mayores tasas de retencion, optimizacion de la experiencia de los empleados y adquisicion de talento superior.

De hecho, algunos datos estiman que los programas avanzados de incorporacion pueden tener una tasa de retorno de la inversion de hasta un 1000% en comparacion con los programas de incorporacion tradicionales. Los beneficios de un programa de incorporacion de empleados sobresalientes incluyen-

1. Nuevo rendimiento de contratacion- la incorporacion adecuada de nuevas contrataciones puede mejorar el rendimiento de los empleados en un 11,5%. Un nuevo contrato de bajo rendimiento puede perjudicar la cultura de la empresa y la experiencia general de los empleados, por lo que es esencial adquirir los mejores talentos y empleados de alto rendimiento.

Una gran manera de asegurarse de que los nuevos empleados se sientan motivados es preguntar sobre sus incentivos monetarios y no monetarios. Anime a su nuevo empleado a sentirse comodo hablando de sus necesidades y deseos.

2. Mejor retencion de empleados- Su gerente de contratacion y los profesionales de recursos humanos pueden pensar que el primer dia en que su nuevo empleado este en el trabajo es el indicador mas importante de su retencion. Sin embargo, solo el 4% de los nuevos empleados deciden abandonar un nuevo puesto despues del primer dia.

Mas del 50% de los empleados que abandonan voluntariamente sus nuevos empleos lo hacen dentro del primer ano de empleo. El 66% de los nuevos empleados que participan en un programa de incorporacion de empleados de mejores practicas permaneceran en una empresa durante tres anos.

Preguntas simples como Por que renunciaste a tu ultimo trabajo? y preguntar sobre incentivos para empleados puede ayudar a los nuevos empleados contratados y a su negocio a asegurarse de que su nuevo contrato sea una buena cultura de la empresa.

3. Opciones de preembarque- Deje que los nuevos empleados contratados lleguen al terreno, proporcionandoles material de preentrenamiento en linea. Una visita virtual o un portal de incorporacion pueden ayudar a los nuevos empleados a sentirse comodos en su primer dia de trabajo. Los empleados pueden tener hasta un 80% menos de probabilidades de irse durante el primer ano de empleo despues de participar en programas de formacion e incorporacion que se producen antes del primer dia en su nueva empresa.

Ejemplos de Grandes Programas de

Incorporacion Como era de esperar, las empresas con mejores practicas para la incorporacion de empleados son empresas de marca bien conocidas y de gran exito. Las empresas que tienen un proceso de incorporacion de empleados sobresaliente e innovador incluyen-

1. L'Oreal e IBM- Ambas empresas poderosas tienen un proceso de incorporacion efectivo de dos anos de duracion.
2. Zappos- La adquisicion de talentos y la gestion del talento son las principales prioridades de Zappos. Ofrecen a sus nuevos empleados un incentivo de $4,000 para dejar de fumar durante su programa de incorporacion de empleados si un nuevo contrato no cree que la compania sea una buena opcion para ellos.
3. Wippo- Su proceso unico de incorporacion de nuevos empleados enfatiza las fortalezas individuales de los nuevos empleados contratados. Los nuevos empleados contratados que participaron en el programa tuvieron un 32% menos probabilidades de dejar de fumar en el punto de seis meses.
4. Facebook y Cisco- Ambas corporaciones tienen una opcion que permite a su nuevo miembro del equipo elegir a que equipo desea unirse despues de completar su proceso de incorporacion de empleados.

Las practicas recomendadas de incorporacion de empleados principales-

Las practicas recomendadas para la incorporacion de empleados incluyen-

1. Comunicacion antes del primer dia de empleo- Comuniquese con su nuevo empleado antes de su fecha de inicio para asegurarse de que se sienta comodo y preparado antes de su primer dia de trabajo. Su gerente de contratacion y personal de recursos humanos pueden enviar informacion e introducir nuevos miembros del equipo por correo electronico.

El software de incorporacion puede ser de gran ayuda con este proceso, ya que proporciona herramientas como una lista de comprobacion de incorporacion y un portal de incorporacion para que el gerente de contratacion y el personal de recursos humanos puedan utilizar.

2. Registro constante- Muchas veces, un gerente de contratacion o un miembro del equipo de recursos humanos puede asumir que un check-in despues de la primera semana es suficiente. Aumentar el exito de los nuevos empleados durante los primeros seis meses de empleo registrando al menos una vez al mes.

3. Sistemade amigos- vincula cada nuevo empleado con un miembro del equipo de talento superior que pueda ayudar a mentores y entrenarlos. Un companero puede animar a un nuevo empleado a hacer preguntas importantes y recopilar comentarios sobre la experiencia de los empleados y la cultura de la empresa en su lugar de trabajo.

4. Introducciones- Ayude a los nuevos empleados a sentirse comodos en su nuevo entorno laboral presentandolos a cada miembro del equipo posible. Esto incluye a ejecutivos de alto nivel y a sus mejores empleados de talento. Cuando se toma tiempo para asegurarse de que los nuevos empleados de contratacion se sientan bienvenidos y aparte de la cultura de su empresa, aumenta la retencion a largo plazo y la experiencia de los empleados en general.