Pratiques exemplaires en matiere d'integration des employes Le gestionnaire

Avantages d'une excellente integration

L'integration des employes est classee au deuxieme rang des pratiques en matiere de ressources humaines les plus importantes. Une excellente integration des employes se traduit par des taux de retention plus eleves, une optimisation de l'experience des employes et une acquisition de meilleurs talents.

En fait, certaines donnees estiment que les programmes d'integration avances peuvent avoir un taux de rendement de l'investissement allant jusqu'a 1000% par rapport aux programmes d'integration traditionnels. Les avantages d'un programme exceptionnel d'integration des employes comprennent-

1. Performance des nouveaux employes- Une integration adequate des nouveaux employes peut ameliorer le rendement des employes de 11,5%. Une nouvelle embauche peu performante peut nuire a la culture de l'entreprise et a l'experience globale des employes. Il est donc essentiel d'acquerir des employes hautement qualifies et performants.

Une excellente facon de s'assurer que les nouveaux employes se sentent motives est de poser des questions sur leurs incitatifs monetaires et non monetaires. Encouragez votre nouvel employe a se sentir a l'aise de parler de ses besoins et de ses desirs

2. Meilleure retention des employes- Votre gestionnaire d'embauche et les professionnels des ressources humaines peuvent penser que le premier jour ou votre nouvel employe est au travail est l'indicateur le plus important de leur maintien en poste. Cependant, seulement 4% des nouveaux employes decident apres le premier jour de quitter un nouveau poste.

Plus de 50% des employes qui quittent volontairement leur nouvel emploi le font au cours de la premiere annee d'emploi. 66% des nouveaux employes qui participent a un programme d'integration des employes des meilleures pratiques demeureront dans une entreprise pendant trois ans.

Des questions simples telles que Pourquoi avez-vous quitte votre dernier emploi? et poser des questions sur les incitatifs pour les employes peut aider les nouveaux employes et votre entreprise a s'assurer que votre nouvel embauche est une bonne culture d'entreprise.

3. Options de pre-embarquement- Laissez les nouveaux employes entrer sur le terrain en leur fournissant du materiel de pre-formation en ligne. Une visite virtuelle ou un portail d'integration peuvent aider les nouveaux employes a se sentir a l'aise lors de leur premiere journee de travail. Les employes peuvent etre jusqu'a 80% moins susceptibles de partir au cours de la premiere annee d'emploi apres avoir participe a des programmes de formation et d'integration qui ont lieu avant le premier jour dans leur nouvelle entreprise.

Exemples de grands programmes d'integration

Il n'est pas surprenant que les entreprises qui ont des pratiques exemplaires en matiere d'integration des employes soient des entreprises de marque bien connues et tres prosperes. Les entreprises qui disposent d'un processus d'integration exceptionnel et innovant comprennent-

1. L'Oreal & IBM- Les deux grandes entreprises disposent d'un processus d'integration efficace de deux ans.
2. Zappos- L'acquisition de talents et la gestion des talents sont des priorites absolues pour Zappos. Ils offrent a leurs nouveaux employes un incitatif de 4 000$ a cesser de fumer pendant leur programme d'integration si un nouvel employe ne croit pas que l'entreprise leur convient bien.
3. Wippo- Leur processus unique d'integration des nouveaux employes met l'accent sur les atouts individuels des nouveaux employes. Les employes nouvellement embauches qui ont participe au programme etaient 32% moins susceptibles de cesser de fumer a six mois.
4. Facebook et Cisco- ces deux societes ont une option qui permet a leur nouveau membre de l'equipe de choisir l'equipe qu'ils veulent rejoindre apres avoir termine leur processus d'integration des employes.

Meilleures pratiques exemplaires en matiere d'integration des employes

Les pratiques exemplaires en matiere d'integration des employes sont les suivantes-

1. Communication avant le premier jour d'emploi- Communiquez avec votre nouvel employe avant sa date de debut pour vous assurer qu'il se sent a l'aise et qu'il est pret avant son premier jour d'emploi. Leur gestionnaire d'embauche et le personnel des ressources humaines peuvent envoyer des informations et presenter de nouveaux membres de l'equipe par courriel.Le

logiciel d'integration peut grandement aider a ce processus en fournissant des outils comme une liste de verification d'integration et un portail d'integration a l'usage de votre gestionnaire d'embauche et du personnel des ressources humaines.

2. Enregistrement regulier- Plusieurs fois, un gestionnaire d'embauche ou un membre de l'equipe des ressources humaines peut supposer qu'un enregistrement apres la premiere semaine est suffisant. Augmenter le succes des nouveaux employes au cours des six premiers mois d'emploi en s'enregistrant au moins une fois par mois.

3. Systeme Buddy- associez chaque nouvelle embauche a un membre de l'equipe talentueux qui peut les aider a les encadrer et a les former. Un ami peut encourager un nouvel employe a poser des questions importantes et a recueillir des commentaires sur l'experience des employes et la culture d'entreprise dans votre lieu de travail.

4. Introductions- Aidez les nouveaux employes a se sentir a l'aise dans leur nouvel environnement de travail en les presentant a chaque membre de l'equipe possible. Cela inclut les cadres superieurs et vos employes les plus talentueux. Lorsque vous prenez le temps de vous assurer que les nouveaux employes se sentent bien accueillis et qu'ils se distinguent de la culture de votre entreprise, vous augmentez la retention a long terme et l'experience globale des employes.