Les differences entre l'integration et

Introduction a l'integration par rapport a l'orientation

Une proportion impressionnante de 50% des nouveaux employes quittent leur nouvel emploi au cours de la premiere annee et de la moitie de leur emploi. Comprendre la difference entre l'integration et l'orientation aidera a s'assurer que les deux sont executees conformement aux lignes directrices sur les meilleures pratiques.

Qu'est-ce que l'integration?

L' integration des employes est definie comme le systeme par lequel un nouvel employe recoit la formation, l'information et les competences necessaires pour s'acquitter efficacement de son nouveau role. Les ministeres des ressources humaines devraient faciliter un programme d'integration efficace qui encourage a la fois l'engagement des employes et le maintien en poste des employes a long terme.

Une integration officielle peut comprendre ce qui suit-

• Clarification des responsabilites et des attentes en matiere d'emploi
• Entrevues conformement a la politique de l'entreprise
• S'assurer que les nouveaux employes correspondent a la culture de l'entreprise
• Traitement des documents relatifs aux nouveaux employes par le service des ressources humaines
• Formation personnalisee des employes pour chaque nouveau role
• Introduction officielle a chaque collegue et membre de l'equipe concernes
• Demander des commentaires du nouvel employe sur la facon d'ameliorer la satisfaction au travail et l'engagement des employes

Qu'est-ce que l'orientation?

L' orientation des employes est generalement un evenement ponctuel de type conference auquel participent les nouveaux employes de divers ministeres. L'objectif principal de l'orientation des employes est d'accueillir les nouveaux employes et de faciliter les presentations avec les collegues importants du ministere et les representants des membres de l'equipe.

De nombreux objectifs peuvent etre presents dans l'orientation reussie des employes, notamment-
Introduction a la culture d'entreprise- Les dirigeants lancent traditionnellement l'orientation avec des informations importantes, y compris des objectifs a long terme.

Cette introduction est un excellent endroit pour discuter des resultats de l'entreprise et des pratiques exemplaires en matiere d'engagement des employes.

1. Assistance a la paperasserie- Les nouveaux employes sont souvent submerges de beaucoup de paperasserie a remplir et a examiner. Veiller a ce que les nouveaux employes aient acces aux conseils du ministere des ressources humaines et encourager la pose de questions.
2. Introduction aux avantages sociaux- Un membre de l'equipe des ressources humaines doit expliquer les avantages sociaux des employes. Veiller a ce que les nouveaux employes comprennent les echeanciers entourant certains avantages sociaux si certains avantages ne sont pas immediatement accessibles.
3. Information technologique- Un professionnel de l'informatique doit montrer aux nouveaux employes comment naviguer dans toute technologie applicable au lieu de travail. Soyez pret a offrir a vos employes une formation sur des logiciels plus complexes.
4. Formation surla securite- La securite de votre nouvel employe devrait etre une priorite de jour un. Un professionnel de la securite qui possede une connaissance approfondie des protocoles de securite devrait fournir des visites guidees de tout danger pertinent en milieu de travail ou danger pour la securite.

Comment different-ils et pourquoi les deux sont-ils importants?

De nombreux professionnels des affaires ne comprennent pas la distinction entre l'integration des employes et l'orientation des employes. Bien que l'integration des employes soit un processus continu, l'orientation des employes est generalement un evenement condense ponctuel. L'integration de nouveaux employes est une longue sequence d'evenements qui comprend le programme d'orientation des nouveaux employes.

L' orientation des employes vise a initier les nouveaux employes a la culture de l'entreprise et fournit des explications sur la politique de l'entreprise. Le processus d'orientation se deroule habituellement au cours de la premiere semaine et habituellement au plus tard le premier jour d'emploi.

Meme les processus d'orientation les plus complexes et les plus complexes ne durent pas plus d'une semaine, alors qu'il n'y a pratiquement pas de limite de temps pour le programme d'integration des nouveaux employes.

Une integration efficace va plus loin dans les attentes et les exigences specifiques en matiere de responsabilite professionnelle qu'une orientation des employes. L'integration formelle est utilisee pour accueillir les nouveaux employes dans leur role et verifier continuellement leur progression a long terme.

Une integration efficace est essentielle pour s'assurer que les nouveaux employes sont investis dans la realisation non seulement de leur description de travail, mais aussi dans l'amelioration de leur productivite a long terme.

Alors que l'orientation se concentre sur la facon dont une nouvelle embauche s'integre dans l'entreprise, l'integration met l'accent sur son role au sein de son departement specifique. L'integration efficace est personnalisee alors que l'orientation des employes est beaucoup plus large.

L' orientation des nouveaux employes est axee sur la preparation d'un nouvel embauche pour la formation, tandis que le processus d'integration met l'accent sur l'engagement des employes a long terme et la rentabilite des resultats.

De nombreux professionnels des affaires presument a tort qu'en raison d'un processus d'integration des employes en place, ils n'ont pas besoin de creer de nouveaux programmes d'orientation des employes. Cependant, un programme d'integration efficace comprend a la fois l'integration des employes et l'orientation des employes.

Lorsqu' ils sont utilises ensemble correctement, l'orientation des employes et un programme d'integration efficace peuvent accroitre la satisfaction au travail et l'engagement organisationnel. Bien que l'orientation des nouveaux employes soit un element essentiel de l'accueil des nouveaux employes, ce n'est qu'une partie d'un programme efficace d'integration des employes.