従業員オンボーディング

優れたオンボーディング

benefits of excellent onboarding 1597418764 5952

従業員のオンボーディングのメリットは、2番目に重要な人事慣行と評価されています。優れた従業員のオンボーディングは、より高いリテンション率、従業員エクスペリエンスの最適化、および優秀な人材獲得につながります。

実際、一部のデータでは、高度なオンボーディングプログラムでは、従来のオンボーディングプログラムと比較して、最大 1000% の投資収益率を実現できると推計しています。優れた従業員オンボーディング・プログラムのメリットは次のとおりです

。1.新規採用業績 - 新規採用者を適切にオンボーディングすることで、従業員の業績を 11.5% 向上させることができます。業績の低い新規採用は、企業文化や従業員の全体的な経験を損なう可能性があります。そのため、優秀な人材と高い業績を持つ従業員を獲得することが不可欠です。

新規採用者がモチベーションを高く感じられるようにするには、金銭的インセンティブと非金銭的インセンティブについて質問します。新入社員が自分のニーズや希望について快適に話せるように励ましてください。

2.従業員の維持率の向上 - 採用マネージャーや人事担当者は、新入社員が就業する最初の日が、その雇用維持の最も重要な指標であると考えるかもしれません。しかし、新規採用者のうちわずか4%しか新しいポジションを辞めることが決まりました。

雇用初年度内に自主的に新職を退職する従業員の 50% 以上がこれを行います。ベストプラクティス社員のオンボーディングプログラムに参加する新入社員の66%は、3年間も会社に残ります。

なぜ最後の仕事を辞めたのか、といった簡単な質問、従業員のインセンティブについて質問することで、新入社員やビジネスが企業文化に適しているかどうかを確認するのに役立ちます。

3.事前搭乗オプション - 新入社員は、オンラインの事前トレーニング資料を提供することで、ランニングにぶつかります。バーチャルツアーやオンボーディングポータルは、新入社員が仕事の最初の日に快適に感じられるようにするのに役立ちます。従業員は、新会社での初日前に行われるトレーニングおよびオンボーディングプログラムに参加した後、入社初年度中に退職する可能性が最大 80% 少なくなります。

優れたオンボーディングプログラムの例

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え当然のことながら、従業員のオンボーディングに関するベストプラクティスを持つ企業は、よく知られ、非常に成功したブランド名企業です。優れた革新的な従業員オンボーディングプロセスを持っている企業には、以下が含まれます。

  1. ロレアル&IBM- 両社の強豪企業は、2年間にわたる効果的なオンボーディングプロセスを導入しています。
  2. ザッポス:人材獲得と人材管理はザッポスにとって最優先事項である。新入社員が会社に適しているとは思わない場合、新入社員に4,000ドルのインセンティブを提供しています。
  3. Wippo:新入社員への独自のプロセスは、新入社員個人の強みを強調しています。このプログラムに参加した新入社員は、6か月の時点で辞める可能性が 32% 低かった。
  4. Facebook と Cisco- どちらの企業も、新しいチームメンバーが、従業員のオンボーディングプロセスの完了後に参加したいチームを選択できるオプションを持っています。

従業員のオンボーディングの最上位

the top employee onboarding best practices 1597418765 8467

ベストプラクティス従業員オンボーディングのベストプラクティスには、以下が含まれます

。1.就業@@ 初日前のコミュニケーション-就業 開始日前に新入社員とコミュニケーションをとり、新入社員が快適に感じられるようにしましょう。採用マネージャーと人事スタッフは、電子メールで情報を送信し、新しいチームメンバーを紹介することができます。

オンボーディング・ソフトウェアは、オンボーディング・チェックリストや採用マネージャーや人事スタッフが使用するオンボーディング・ポータルなどのツールを提供することで、このプロセスに大きく役立ちます。

2.一貫したチェックイン - 多くの場合、採用マネージャーまたは人事チームのメンバーは、最初の週で十分後にチェックインを引き受けることができます。月に 1 回以上チェックインすることで、雇用の最初の 6 か月間に新規採用者の成功率を高めます。

3.バディシステム - 新入社員をメンターやトレーニングに役立つ優秀な人材チームメンバーと結び付けましょう。バディは、新しい従業員に重要な質問をし、職場での従業員の経験や企業文化に関するフィードバックを収集するよう促すことができます。

4.紹介 :新入社員は、可能な限りすべてのチームメンバーに紹介することで、新しい職場環境で快適に過ごせるように支援します。これには、上位の幹部と優秀な人材が含まれます。新入社員が歓迎され、会社の文化から離れていることを確認するために時間を割くと、長期的な定着率と従業員の経験が全体的に向上します。