Como mejorar el compromiso de los empleados Los profesionales

Perspectivas del compromiso

Cada ano, en los Estados Unidos, los empleados que se desvinculan activamente representan 550 mil millones de dolares en productividad perdida. Comprender como mejorar la participacion de los empleados es crucial para mejorar la cultura empresarial y los resultados finales de su negocio.

Participacion de los empleados y rendimiento empresarial El compromiso de los

empleados se define de manera mas simple como la conexion emocional que los empleados sienten hacia su lugar de trabajo. Laparticipacion de los empleados influye en todas las operaciones empresariales, desde la capacidad de retener un nuevo contrato hasta las mejores practicas de rentabilidad a largo plazo de su negocio.

Las mejoras en los niveles de compromiso de los empleados afectaran positivamente todos los aspectos del rendimiento y los resultados de su negocio. A continuacion se presentan algunos hechos que enfatizan la relacion entre los niveles de compromiso de los empleados y el rendimiento empresarial- el

• 71% de los gerentes cree que el compromiso de los empleados es un factor principal del negocio exito.
• Solo el 34% de los trabajadores se autodescriben como un empleado totalmente comprometido.
El
• 89% de los trabajadores empleados en empresas que apoyan el bienestar de los empleados probablemente recomendaran su lugar de trabajo como un buen lugar para trabajar. Alternativamente, solo el 17% de los empleados calificaria su lugar de trabajo como un buen lugar para trabajar en empresas donde sienten que el liderazgo no se preocupa por su bienestar.
El
• 61% de los trabajadores se describen como quemados.
El
• 31% de los encuestados reportan niveles de estres en el lugar de trabajo extremadamente altos.
• Los empleados que se sienten valorados y escuchados tienen 4,6 veces mas probabilidades de tomar medidas para desempenar sus funciones de manera ideal.
El
• 96% de los trabajadores considera que la empatia es crucial para la retencion de nuevos contratos a largo plazo.
El
• 92% de los trabajadores considera que la empatia esta infravalorada en su lugar de trabajo.
• El 70% de los empleadores han mejorado activamente el entorno de trabajo fisico de su empresa para fomentar el bienestar de los empleados. Estas mejoras van desde proporcionar comidas saludables hasta estaciones de trabajo ergonomicas.
El
• 87% de los empleados tiene la expectativa de que su empleador deberia apoyarlos en su equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Las formas en que los empleadores pueden hacerlo incluyen la capacidad de trabajar a distancia para fomentar el uso del tiempo de vacaciones acumulado.

Como mejorar la participacion de los empleados

Hay cuatro factores clave en una estrategia de compromiso de los empleados que ayudan a mejorar la experiencia de los empleados, la cultura de la empresa y los resultados empresariales. Estos factores incluyen-

1. Liderazgo- Ya sea uno de los miembros del equipo de recursos humanos o un empleado comprometido en un puesto de gerente, el liderazgo debe asegurarse de esforzarse siempre por ser confiable, motivado y fomentar el compromiso de los empleados a largo plazo. Los lideres deben tomar medidas para garantizar que todos los miembros del equipo se sientan valorados y construidas confianza con todo su personal.



2. Interaccion delos directores de linea- asegurese de que los supervisores de linea involucren activamente a los empleados y ayuden a mejorar la experiencia Los gerentes de linea altamente comprometidos crean confianza y ayudan a mejorar la estrategia de participacion de los empleados en toda la empresa.



3. Empleados validados- Los empleados que se sienten valorados y escuchados son mucho mas felices y tienen un impacto positivo en la cultura de la empresa. Hay muchos metodos que los empleadores pueden utilizar para ayudar a sus empleados a sentirse valorados, que van desde la administracion de una encuesta de compromiso de los empleados hasta la creacion de una estrategia de compromiso individualizada de los empleados.



4. Integridad- asegurese de que las acciones coinciden con las intenciones. Los valores basicos y las declaraciones de mision de los directivos superiores siempre deben estar en consonancia con las formas en que adoptan medidas. La integridad, la transparencia y la confianza son indispensables para establecer las mejores practicas de su negocio.

1. -Designacion de roles adecuada- Asegurese de que sus nuevos empleados contratados desempenen las funciones adecuadas.



2. Formacion adecuada- Los empleados deben comprender sus funciones y disponer de los recursos necesarios para alcanzar sus mejores practicas.



3. Reconocer un gran trabajo- cuando se toma tiempo para reconocer a los empleados que estan desempenando al maximo, impulsa una cultura general de la empresa de compromiso de los empleados.
   
   Asegurese de dar las gracias regularmente a su personal y tomar medidas para que se sientan valorados. Incentivar y recompensar a un miembro individual del equipo por un trabajo bien hecho puede ser un largo camino para la retencion de empleados y la rentabilidad final.



4. Asignar trabajo significativo- las empresas pueden mejorar la participacion de los empleados proporcionando objetivos y trabajo significativos.



5. Registro consistente- Utilice una encuesta de compromiso de los empleados para formular cada estrategia de compromiso individual de los empleados. Asegurate de registrarte con cada miembro del equipo y proporcionar un espacio para una conversacion bidireccional en la que los empleados se sientan valorados y escuchados.



6. Facilitar una cultura empresarial de compromiso de losempleados- asegurese de que los empleados comprendan la definicion de compromiso de los empleados. Ademas, proporcionar oportunidades de empleo para tomar medidas y fomentar la investigacion sobre como mejorar la participacion de los empleados.