La relazione tra coinvolgimento dei dipendenti e fidelizzazione dei professionisti del

dei dipendenti I professionisti

Perche la conservazione dei dipendenti e importante La fidelizzazione

why employee retention is important 1597419696 5832

dei dipendenti e definita come la capacita di mantenere i dipendenti a lungo termine presso la vostra azienda. La fidelizzazione dei dipendenti e assolutamente cruciale per un business ben gestito, coerente ed efficiente. Assunzione di un nuovo dipendente puo consistere in molti processi diversi, tra cui-

  • Reclutamento di nuovi talenti
  • Screening potenziali candidati
  • Varie fasi di colloquio
  • Assunzione e elaborazione delle risorse umane
  • Fornire un ambiente di lavoro adeguato
  • Onboarding e generale
    • formazione
  • Inclusione della diversita specifica e formazione al servizio clienti
  • Investire nella strategia di coinvolgimento dei dipendenti
  • Garantire che la nuova assunzione sia adatta alla cultura aziendale
  • Gestione delle prestazioni e gestione dei talenti
  • Opportunita di sviluppo della carriera
  • Richiesta di feedback su

Considerando la quantita di tempo e denaro che le aziende mettono in formazione e assumono nuovi talenti, i dipendenti sono il piu grande investimento e risorsa di un'azienda.

Ogni volta che si e a bordo di un nuovo noleggio, la produttivita aziendale complessiva diminuira necessariamente man mano che i membri del personale attuale addestrano il nuovo membro del team. Affinche gli investimenti di capitale umano di un'azienda valgano la pena, le aziende devono assicurarsi di mantenere i dipendenti che richiedono tali usi espansivi di tempo, energia e denaro.

Le conseguenze a breve e lungo termine della bassa fidelizzazione dei dipendenti includono-

1. Comunicazione in declino- Un motivo principale per cui i dipendenti non soggiornano in posizioni a lungo termine e dovuto a una comunicazione impropria sul posto di lavoro. Assicurati di incoraggiare una comunicazione aperta, trasparente e coerente.

Un ottimo modo per iniziare a migliorare la comunicazione sul posto di lavoro e modellare con l'esempio. Il personale del reparto risorse umane e il personale di gestione superiore dovrebbero assicurarsi di visualizzare sempre e incoraggiare una corretta comunicazione.

2. Riduzione della produttivita- un basso tasso di ritenzione influisce negativamente sul tuo business, danneggiando le tasche e la cultura aziendale complessiva. Non solo molte risorse sono state esaurite per formare un nuovo noleggio che non lavora piu presso la vostra azienda, ma anche quelle risorse avrebbero potuto essere utilizzate in modo piu produttivo.

3. Divide i migliori talenti- un'azienda con un basso tasso di ritenzione e meno attraente per i candidati ad alte prestazioni e talenti che possono diffidare di enormi problemi nelle vostre operazioni aziendali interne. Naturalmente, i dipendenti vogliono lavorare in un ambiente accogliente e positivo, non uno in cui hanno colleghi infelici e insoddisfatti.

La relazione tra impegno e conservazione La

the relationship between engagement and retention 1597419696 3287

comprensione della relazione tra fidelizzazione dei dipendenti e coinvolgimento dei dipendenti aiutera le aziende a migliorare entrambi.

In generale, il migliore livello di fidelizzazione dei dipendenti ha la tua azienda, migliore sara il coinvolgimento dei dipendenti. Infatti, la fidelizzazione dei dipendenti, il coinvolgimento dei dipendenti e il reclutamento dei dipendenti sono classificati come le tre principali sfide sul posto di lavoro per i professionisti delle risorse umane.

Quando il coinvolgimento dei dipendenti aumenta, i livelli di soddisfazione dei singoli dipendenti aumentano. Quando i livelli di soddisfazione dei dipendenti sono elevati, i dipendenti lasceranno la loro posizione attuale in cerca di altre opportunita e hanno maggiori probabilita di rimanere a lungo termine. Gli alti tassi di fatturato dei dipendenti possono causare i dipendenti altamente impegnati esistenti a mettere in discussione i propri livelli di coinvolgimento.

I reparti delle risorse umane devono concentrarsi sul miglioramento del coinvolgimento dei dipendenti per aumentare la fidelizzazione dei dipendenti e viceversa. La grande notizia e che ci sono metodi che le aziende possono intraprendere che allo stesso tempo migliorano sia il coinvolgimento dei dipendenti che la fidelizzazione dei dipendenti.

Uno di questi metodi e l'incentivazione e il riconoscimento. Quando i dipendenti si sentono elogiati per un lavoro ben fatto, il loro impatto positivo puo semplicemente aumentare il coinvolgimento dei dipendenti e i livelli di fidelizzazione in tutta l'azienda.

Un altro modo per aumentare la fidelizzazione dei dipendenti e il coinvolgimento dei dipendenti consiste nel promuovere un sano equilibrio tra vita lavorativa e vita privata e porre l'accento sul miglioramento dell'esperienza complessiva dei dipendenti.

Vantaggi come orari di lavoro flessibili, una strategia personalizzata di coinvolgimento dei dipendenti, migliori vantaggi per i dipendenti e stipendi piu competitivi aiuteranno la tua azienda a garantire che i migliori talenti restino mantenuti a lungo termine.