Strategie che e possibile utilizzare per aumentare la motivazione dei dipendenti

Introduzione

Incentivare i programmi di ricompensa dei dipendenti aumentera in media i profitti complessivi di una societa di $104.000 a settimana e si tradurra in 85% dei dipendenti sentirsi piu motivati. Incentivizing e solo uno dei vari modi efficaci per mantenere i dipendenti motivati che i professionisti aziendali dovrebbero prendere in considerazione per contribuire a ottimizzare il coinvolgimento dei dipendenti e la linea di fondo.

Perche Employee Motivation Matters La motivazione dei

dipendenti e la misura della dedizione, dell'entusiasmo e dell'innovazione che i lavoratori portano sul posto di lavoro. Che tu sia un proprietario di una piccola impresa o supervisiona le operazioni aziendali di grandi dimensioni, e essenziale che tu contribuisca a mantenere il coinvolgimento a lungo termine dei dipendenti e la motivazione dei dipendenti per garantire un lavoro ben fatto.

Mentre un dipendente altamente motivato ha il potenziale per migliorare notevolmente le operazioni aziendali, un dipendente immotivato puo causare molti danni. Un dipendente motivato aumenta la cultura aziendale e la motivazione dei membri del team. Anche la produttivita e positivamente influenzata dal momento che i dipendenti motivati sono piu propensi a mettere duro lavoro e costantemente fare bene il loro lavoro.

I dipendenti immotivati ridurranno la cultura aziendale e diminuiranno la produttivita. Sia il tuo ambiente di lavoro che i tuoi profitti ne risentiranno se la motivazione diminuisce. Simile al coinvolgimento dei dipendenti, la motivazione dei dipendenti ha il potenziale di diffondersi da un membro del team a un altro. Per questo motivo, e fondamentale sviluppare e mantenere un modo efficace per la motivazione quotidiana dei dipendenti attraverso strategie di motivazione dei dipendenti.

Strategie per migliorare la motivazione dei dipendenti

1. Ambiente di lavoro- in genere, l'ambiente di lavoro che offre ai lavoratori la massima soddisfazione del lavoro e l'equilibrio della vita lavorativa e la capacita di lavorare da casa. Se non si e in grado di fornire ai dipendenti la possibilita di lavorare in remoto, assicurarsi di fornire un ambiente di lavoro positivo nello spazio dell'ufficio.

I vostri dipendenti trascorrono molto tempo in ufficio, quasi ogni giorno. Un modo efficace per incoraggiare la motivazione dei dipendenti e attraverso la creazione di un ambiente di lavoro luminoso, ben decorato e organizzato. Gli esperti raccomandano di aggiungere un sacco di piante allo spazio in quanto e dimostrato per aumentare la produttivita e aumentare l'umore. Inizia mappando le planimetrie che incoraggiano il team building e rendono i dipendenti l'accesso alle risorse necessarie all'interno del luogo di lavoro il piu semplice possibile.

2. Validazione- i dipendenti che si sentono premiati e convalidati per il loro duro lavoro sono molto piu motivati sul posto di lavoro. Ci sono molti approcci che i datori di lavoro possono adottare per aiutare i loro dipendenti a sentirsi convalidati, che vanno dalle opportunita di mentoring alle singole conversazioni affermando uno contro uno.

Ricompensare un lavoro ben fatto dimostrera anche ad altri dipendenti che il buon lavoro non e trascurato. Se non sei in grado di incentivare finanziariamente i tuoi dipendenti, considera un ringraziamento scritto o trova un altro modo creativo per esprimere la tua gratitudine.

3. Cura di se- Diminuisci il burnout e incoraggia la motivazione dei dipendenti dimostrando e incoraggiando la cura di se. Assicuratevi che sia voi che i vostri dipendenti siano in grado di perseguire un sano equilibrio di vita lavorativa.

Spesso, i proprietari di piccole imprese sono cosi coinvolti nella loro impresa che non si prendono cura adeguata di se stessi. Ottenere abbastanza sonno, mangiare una dieta sana, e programmare in tempo per fare le cose che ami aiutera sia il tuo e il tuo lavoro dipendente soddisfazione.

4. Comunicazione- Le grandi aziende segnalano oltre 62 milioni di dollari e le aziende piu piccole oltre i 420.000 dollari all'anno persi a causa della comunicazione sul posto di lavoro barriere. Non solo la comunicazione e una parte fondamentale di qualsiasi azienda, ma e anche necessaria per la strategia di motivazione dei dipendenti della vostra azienda.

Assicuratevi di fornire policy open door quando possibile e costantemente ricordare ai dipendenti che sono sempre invitati a comunicare con la direzione e il reparto risorse umane. La capacita di comunicare correttamente con i colleghi non solo aumentera probabilmente la motivazione dei dipendenti, ma anche i profitti dell'intera azienda.

Parlate con i vostri dipendenti da persona a persona quando possibile e non affidatevi esclusivamente alle comunicazioni digitali se possono essere evitate. Le conversazioni interpersonali possono aiutare con il team building e stabilire una cultura aziendale di collaborazione, rispetto e convalida.

Conclusione Strategie di motivazione

dei dipendenti aiutano le aziende a mantenere i loro dipendenti dedicati e innovativi.