従業員のモチベーションを高めるために使用できる戦略ビジネスオーナーが考慮できる多くの従業員のモチベーション戦略

従業員の動機づけ戦略従業員のモチベーション September 02, 2020

Mary Kate Morrow

導入従業員報酬プログラムの

インセンティブ化は、平均して週104,000ドル増加し、従業員の 85% がモチベーションを高めることになります。インセンティブ化は、従業員のモチベーションを維持するためのさまざまな効果的な方法の1つに過ぎません。ビジネスプロフェッショナルは、従業員のエンゲージメントと収益を最適化するために考慮する必要があります。

従業員のモチベーションが重要である理由

従業員のモチベーションは、労働者が職場にもたらす献身、熱意、およびイノベーションの測定です。中小企業のオーナーであれ、大規模なビジネスの運営を監督していても、長期的な従業員のエンゲージメントと従業員のモチベーションを維持し、仕事をうまくこなせるようにすることが不可欠です。

モチベーションの高い従業員は、事業運営を大幅に改善する可能性がありますが、モチベーションのない従業員は大きな損害を与える可能性があります。意欲のある従業員は、企業文化とチームメンバーのモチベーションを高めます。やる気のある従業員はハードワークに入れ、一貫してうまく仕事をこなす可能性が高いので、生産性もプラスの影響を受けます。

やる気のない従業員は、企業文化を低下させ、生産性を低下させます。モチベーションが下がると労働環境もボトムラインも苦しむぞ従業員のエンゲージメントと同様に、従業員のモチベーションは、あるチームメンバーから別のチームメンバーに広がる可能性があります。このため、従業員のモチベーション戦略を通じて、毎日の従業員のモチベーションのための効果的な方法を開発し、維持することが重要です。

従業員のモチベーションを向上させるための戦略

1.職場環境：一般的に、労働者に最も仕事満足度とワークライフバランスをもたらす職場環境は、自宅から働く能力です。従業員にリモートで働く能力を提供できない場合は、オフィススペースにポジティブな職場環境を提供してください。

従業員は、ほぼ毎日、オフィスで多くの時間を費やしています。従業員のモチベーションを促す効果的な方法は、明るく、よく装飾され、組織化された職場環境を提供することです。専門家は、生産性を向上させ、気分を高めることが証明されているので、多くのプラントを宇宙に追加することを推奨しています。まずは、チーム構築を促すフロアプランをマッピングし、従業員が職場内の必要なリソースにできるだけシームレスにアクセスできるようにすることから始めます。

2.検証：彼らは報酬と彼らのハードワークのために検証されていると感じている従業員は、職場ではるかにやる気があります。雇用主は、個々の1対1肯定会話をメンタリングの機会に至るまで、従業員が検証されたと感じられるのを助けるために取ることができる多くのアプローチがあります。

よくやった仕事にやりがいはまた、良い仕事が見落とされていないことを他の従業員に実証されます。従業員に金銭的なインセンティブを与えられない場合は、書面による感謝を検討するか、感謝の気持ちを表現する別の創造的な方法を見つけることをご検討ください。

3.セルフケア：セルフケアを実証し、奨励することで、バーンアウトを減らし、従業員のモチベーションを促進します。自分と従業員の両方が、健康的なワークライフバランスを追求できることを確認してください。

多くの場合、中小企業の所有者は、彼らが自分の適切な世話をしないように、その企業に巻き込まれます。十分な睡眠をとり、健康的な食事を食べて、好きなことをする時間をスケジュールすることは、自分の仕事と従業員の仕事の両方に満足するのに役立ちます。

4.コミュニケーション：大企業は6200万ドル以上、小規模企業は職場でのコミュニケーションの結果として年間42万ドル以上の損失を報告しています障壁。コミュニケーションは、あらゆるビジネスの基本部分であるだけでなく、あなたのビジネスの従業員のモチベーション戦略にも必要です。

可能な限りオープンドアのポリシーを提供し、常に経営陣や人事部門とのコミュニケーションを歓迎していることを従業員に常に思い出させます。同僚と適切にコミュニケーションできれば、従業員のモチベーションが高まるだけでなく、ビジネス全体の収益も高まります。

可能な限り、従業員と個人対談し、回避できる場合はデジタルコミュニケーションだけに頼らないでください。対人会話は、チームによるコラボレーション、尊重、検証の企業文化を構築し、確立するのに役立ちます。

結論

従業員のモチベーション戦略は、企業が従業員に専念し、革新的に維持するのに役立ちます。
意欲のある従業員は、企業文化を向上させ、収益性を高めます。反対に、やる気のない従業員は、収益性を低下させ、企業全体の文化に悪影響を及ぼす可能性があります。
従業員のモチベーションを向上させるための戦略は、優れた職場環境の提供から適切なコミュニケーションまで多岐にわたります。
従業員がリモートで作業することが許可されている場合、従業員のモチベーションはプラスの影響を受けます。遠隔作業が不可能な場合は、たくさんの植物や気分を高める装飾でワークスペースを飾ってください。
モチベーションと従業員の士気を高く保つために、従業員を頻繁に検証します。金融インセンティブは、肯定の言葉と相まって、大きな動機です。
セルフケアは、すべてのやる気のある従業員にとって不可欠です。あなたと従業員の両方が十分な休息を取って、よく食べて、健康的なワークライフバランスを取っていることを確認してください。
職場でのコミュニケーション障壁は、大企業の費用が年間6200万ドルを超え、中小規模企業では年間42万ドルを失う見込みです。従業員は常に快適に感じ、お互いに、管理スタッフと話すことを奨励する必要があります。